アリ・サディキンはかつてPSSIの総議長を務め、政治のために辞任した
1977-1981年のPSSI総議長を務めていたアリ・サディキン(出典:インドネシア国立図書館)

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ジャカルタ - アリ・サディキンは挑戦が好きな人です。彼はジャカルタ建設に対するスカルノの挑戦に答えることに成功した。DKIジャカルタの知事を務めた後、彼は再び全インドネシアサッカー協会(PSSI)の建設に挑戦しました。いつものように、彼は強打で挑戦に答えました。

批判を招く。しかし、PSSIは短時間でそれを修正しました。儀式の試合の要素はトリミングされました。しかし、アリは後で撤退することを選んだ。彼の決定は、その根底にある請願50グループに対する政府の反対となった。

アリ・サディキンはスポーツの世界に新しいものではありません。彼のスポーツへの献身は長い間続いている。最も明白なのは、ジャヤ・ラヤ財団の誕生です。アリ・サディキンはジャカルタの知事を務めながらジャヤ財団を設立しました(1966-1977)。

財団は、増加中のサッカーとアスレチッククラブを保護するために意図的に結成されました。後に成功した起業家となったシプトラが率いるペンバングナン・ジャヤがメインドライバーに選ばれました。ジャカルタの選手の成果が増えるように、彼は言いました。

シプトラはまた、アリ・サディキンのアイデアを歓迎しました。さらに、シプトラ自身はアリと同じ関心を持っています。どちらも、アスリートやスポーツの運命について話し合うためにしばしば呼びかけます。両方にとって、スポーツは武器のようなものです。影響は大きいです。

スポーツは匂いを嗅ぎ、国家の尊厳を高めることができる。ジャヤ・ラヤ財団設立のアイデアは、DKIジャカルタ政府とPTジャヤ開発との協力に基づいて行われました。シプトラは取締役会で働くように求められました。一方、アリは監督委員会を務めています。

1977-1981年のPSSI総議長を務めていたアリ・サディキン(出典:インドネシア国立図書館)

「この土台が、ささやかな存在を持つ名前として振る舞うことを望んでいません。私は合計が欲しい。だから、忙しいスケジュールの中で、私はすぐに具体的なものを作成するために経営陣を奨励するために時間を取りました。その時、ソエクリスマンとヒスカク・セカクスマが活躍。アリ・サディキンはサッカーを最も気にしていたので、すぐにフットボールクラブを結成しました。ジャヤガルタフットボールクラブが誕生しました。

「1年後、杉ハルト・ジュクが率いるジャヤカルタ体育協会も誕生しました。しかし、この2つのスポーツを扱うとき、私は正しい「気持ち」を持っていないようです。ジャヤカアルタクラブの選手たちは非常に達成されています。有名な名前の数が生まれ、彼らはまた、国の間の競争でインドネシアを誇りに思うためにPSSIに引き寄せられました。しかし、サッカークラブを運営することは容易な挑戦でもあります」と、アルベルト・エンダが書いたシプトラは『起業家:私の人生の情熱』(2018)で書かれています。

スポーツ、特にサッカーの世界に興味を持ち、アリ・サディキンの名前はPSSIの会長候補として称賛されました。インドネシアのサッカーファンは、PsSIの救世主としてDKIジャカルタの前知事を考えています。彼の名前は至る所に響き渡っている。マスメディアから議論まで。

その支援はアリ・サディキンの耳に届いた。彼は積極的に答え、挑戦に答えたいと思いました。その結果、1977年にPSSIがスマランで臨時会議を開催した際、アリ・サディキンは人気の名となった。彼は新しいPSSI総議長として非難によって選出されました。その後、インドネシアサッカーの世界で楽観的なトーンが来ました。

「今日のクラブ志向のサッカーについて話すなら、趣味、投資、起業家精神、経営、品質という相手側に目をつぶることはできません。アマチュアコーチングの結果からうるさいプレーをするだけでなく。ゲームのルールがあります。難しいのは、特定されたくないスポーツリーダーは、地域や他のスポーツ団体でボンドのリーダーシップを持つ人物のほとんどが高官で構成されているということです。

「プロ化とは、威信の座を失うことを意味します。また、もちろん、地域の状況は、首都などの大都市の条件と同じではありません。もしそうなら、それは時間がかかります。しかし、どのくらいの期間?PSSIはナショナルスポーツリーダーのアリ・サディキンが率いるのに対し、今が勢いです」と、ルクマン・セティアワンはテンポ誌の記事「プロフェッショナリズム・ザ・プロフェッショナリズム(1977)」に書いています。

1977-1981年のPSSIの総議長を務めていたPSSIアリ・サディキンのゲイト(出典:インドネシア国立図書館)

アリはPSSIの総議長としての最初の年をうまく走りました。彼は壮大な約束をしない。最初のステップは、PSSI内のハードワークの風土を作り出し、改革し、規律を実施し、作り出すことに焦点を当てています。実際には、アリにとって難しいことは何もありません。彼は間もなくそれを実現させた。

彼は分業の明確なシステムでリーダーシップを始めました。前の期間のように、PSSI管理の同時ポジションと混沌とした作業はもうありません。管理者に選ばれた人は、その分野のプロフェッショナルである人に専念しています。お金をたくさん持っている人には。PSSIの財政は危機的な状態にあるにもかかわらず。

「金融セクターでは、PSSIは非常に重要です、アリ・サディキンは認めます。彼は、危機は、コーチングと競争に関する作業プログラムに焦点を当てた現在の経営陣によって引き起こされたと付け加えました。競争が進むかどうかに関わらず、外国チームとの試合を優先した以前の経営陣とは異なります」

「アリ・サディキンによると、3月末(1978)までの残りの現金はRp.190万で記録されました。一方、8ヶ月間の収入から取り除かれたものは、Rp.344百万に相当します。生後8ヶ月のPSSIでのアリ・サディキンの経営の成功を測るには、少し早すぎると思います。なぜなら、彼が概説する基本的な問題がすべて目標に達しているわけではないからです。結局のところ、彼はPSSIの過去のリーダーシップスタイルのためにPSSIが危機に瀕していたときに始まりました」と、テンポマガジンのレポート「アリ・サディキンと一緒に8ヶ月」と題したレポートを書きました。

1977-1981年のPSSI総議長を務めていたアリ・サディキン(出典:インドネシア国立図書館)

外国チームとのセレモニーマッチは、アリ・サディキンによってトリミングされました。この試合は実際にPSSIがアスリートのコーチングの過程、すなわち競技の存在の重要な要素を無視させました。しかし、アリ・サディキンのリーダーシップは、道が批判なしであることを意味するものではありません。

彼に対して多くの批判が平準化された。特にインドネシア代表の成果は、あまり増えなかった。アリ・サディキンのジャカルタ建設の成功の物語は、PSSIの建設には反響しません。

リードに慣れているアリ・サディキンは、すべての批判が最良のインプットだと考えています。彼は自分が間違っていることをあえて認めた。代わりに、彼は自分が正しいと思ったことをしました。彼が政府への反対として道を選び始め、1980年に請願50グループに参加することを選んだときを含む。

アリ・サディキンは、彼が導くPSSIが影響を受けることを望んでいません。彼はPSSIの会長としての地位を放棄することを選んだ。PSSIを安く保つことによってすべて。

「アリ・サディキンは、おなじみのバン・アリと呼ばれ、最もボーカル、一貫性のある有名なペティシ50の人物の一人です。現在74歳で腎臓病を患っています。彼と彼の友人が請願書50を始めたとき、彼は54歳でした。彼の成功した知事の任期を終えたばかりは、2つの奉仕期間を生き延びた」

「彼が請願書50を動かさなければ、きっとまだより高いキャリアオープン、多分大臣、多分副大統領がいるでしょう。たぶん社長?不可能。「彼は非常に人気があり、大統領候補になる可能性が非常に高いからです」と、コンパスデイリーの創設者、ジェイコブ・オエタマは著書「スアラ良心:選ばれた社説1991-2001」(2001)で締めくくりました。

*サッカーに関する他の情報を読むか、デタ・アーヤ・ティファーダからの他の興味深い記事を読みます。

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