ジャカルタ - 自宅で働くことは、最初はオフィスワーカーに外国人に聞こえるかもしれません。一般的に、このシステムはフリーランサーまたはリモートワーカーの方に対してのみ行われます。しかし、COVID-19パンデミック以来、自宅で働くことは従業員のために適応する必要がある目新しさとなっています。
チャンネルニュース・アジアから報告された、シンガポールの人事コンサルティング会社イネーブル・グループは、7年前から自宅から従業員を雇用しています。このパンデミックが来るずっと前に。
自宅で仕事をすることは、時間がよりリラックスしているか、仕事がはるかに軽いことを意味するものではありません。自宅で働いたことがない人にとって、これは挑戦です。しかし、フェイスブック、ツイッター、グーグルなどの現在のオフィスを見ると、パンデミックが終わった後でもリモートワークに切り替えることに決めました。
だから、自宅で働くことの選択が主なものですか?とりあえず、はい。シンガポールのローレンス・ウォン国家開発大臣は、労働力は「新常態」の適応として自宅で働き続けていると述べた。
会社には従業員の面倒を見る責任がある。さらに、会社は、オフィスに入った従業員が安心できるように、発生したコストと適格な健康システムを確保する必要があります。
自宅で働くことも、その長所と短所があります。利点の 1 つは、通常、輸送に最も使用される経費を削減できることです。
また、銀行の経営研修生であるネッシーも認められています。多くの経験が課題は、オフィスの人との交流の欠如によるコミュニケーションです。彼は新しい人に適応することを学ぶことを要求する新しい部門に引っ越したばかりでしたが、彼は自宅で働いていたので、それはあまり感じられません。
彼によると、自宅で働くことは「新しい正常」になっています。ネッシーは、研究者が66日が何かを習慣に変えるのにかかる時間であると述べた記事を読んで得たと言いました。3ヶ月以上の家庭活動からの仕事は普通に聞こえたようです。
一方、欠点は、インターネットコストがあなた自身のために支払わなければならないことであり、あなたが働いている間に社会的側面を失う可能性があるということです。オフィスは単なる場所ではなく、他の人と交流する人間的な方法です。自宅で仕事をする時には、それは成就できません。
「心理的な観点から見ると、オフィスから得られる社会的相互作用は、人間が機能的にうまくいくために必要なものです」と、シンガポール国立大学(NUS)のサム・ヤム助教授は述べています。
しかし、自宅での仕事は、輸送や小売業などのすべての産業に適用することはできません - 彼らは自宅から行うことはできません。自宅で仕事をする人にとっては、直接会うのが難しいため、課題が増えます。
定期的なチェックインがあり、各従業員が仕事の成果や直面する課題を知らせます。また、従業員が自宅で仕事をしている状況についてオープンにできるように、フォーカスグループを設定しています。コミュニケーションは、効率的に働くことを奨励される主なポイントです。
あなたの会社はどうですか?自宅で作業することは既にメインオプションですか?
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