アデ・スヘルマン:インターンシップは、訓練を装った安い労働力にならないでください

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ジャカルタ - PKS派閥のDKIジャカルタ州DPRDのメンバーであり、委員会BのメンバーでもあるAde Suhermanは、2026年の国家インターンシッププログラムの目標を約15万人の参加者に増やすインドネシア共和国労働省のステップを評価しました。

アデ氏によると、この政策は、競争の激しい労働市場に直面している新卒者や若年世代の人材の質を向上させると同時に、雇用機会を開くという政府の戦略的措置である。

「インターンシッププログラムは、若者が仕事の世界に入り、経験を積んで、実質的に能力を高めるための道であるべきです」とAde Suhermanは言いました。

経済・雇用セクターを担当するDKIジャカルタDPRD委員会のメンバーとして、アデは、現在の最大の課題は、雇用機会の可用性だけでなく、卒業生のスキルと業界のニーズとのギャップにあると考えています。

したがって、彼はインターンシッププログラムが教育、職業訓練、ビジネスの世界の実際のニーズとのリンクアンドマッチシステムの一部であることを本当に奨励しています。

「業界の世界は、すぐに使える、適応性があり、職歴のある労働力を必要としています。インターンシッププログラムは、これらのニーズを橋渡しできる必要があります」と彼は言いました。

アデ氏は、インターンシッププログラムのクォータの増加は、政府が若手卒業生の職業の世界への移行段階を真剣に強化し始めたという前向きな兆候であると評価した。

しかし、彼は、プログラムの実施が参加者の保護と福祉を優先し続けることを思い出させました。

「インターンシップは、訓練を装った安い労働力になるべきではありません。参加者は、プログラムに参加している間、適切な指導、支援、権利を得る必要があります」と彼は言いました。

アデはまた、プログラムの規定とそれぞれの配置地域の状況に適応したインターンシップ参加者へのインセンティブ付与スキームを歓迎した。

彼によると、インセンティブ支援は、特に生活費が比較的高いジャカルタなどの大都市で、参加者がプログラムを最適に受講できるようにするために非常に重要です。

さらに、インターンシッププログラムが、ジャカルタで成長し続けている創造的経済、デジタルテクノロジー、物流、製造、MSMEなどの潜在的な分野に拡大されることを望んでいます。

アデはまた、インターンシップが終了した後、参加者の就労率を監視するなど、プログラム後の監視と評価システムを強化するよう政府に要請した。

「プログラムの成功は、参加者数からではなく、最終的にどれだけの仕事が吸収されたか、または専門家や起業家として成長できるかによって測定される」と彼は述べた。

国家雇用データに基づくと、ジャカルタを含む多くの大都市で若年失業が依然として課題である。したがって、アデは、インターンシップ、職業訓練、能力認定プログラムの強化が引き続き政府政策の優先事項であるべきだと考えています。

「ジャカルタはグローバル都市に向かっていますが、それは有能で生産的で競争に備えた若い世代を必要とします。今日の最大の投資は、将来のために優れた人材を準備することです」とAde Suhermanは締めくくりました。