ジャカルタ - ヤヤサン・マスジド・ヌサンタラは、全国の隅々にふさわしい礼拝堂を提供するというコミットメントを再び確認しました。水曜日(11/2)にジャカルタで開催されたムスリム・マスジド・ヌサンタラ・ツアー(JMN)シーズン7の開始を通じて、この機関は、後方、先進、および外周(3T)の地域でモスクを建設するための相乗効果を強化するために、さまざまな関係者に招待します。
このステップは政府から全面的な支持を受けています。式典に出席した村落開発省のヤンドリ・スサント大臣は、戦略的協力への準備を表明した。彼は、農村部のモスクの役割は文明の中心として取り戻されなければならないと強調した。
「このコラボレーションは徹底的でなければなりません。単に肉体的なものを構築するだけでなく、村のコミュニティの生活が復活するように、モスクの機能をどのように活性化するか、預言者の時代のモスクの機能のように」と彼は説明した。
物理的開発を超えて
ムスリム・ナトゥランサ・モスクのCEO、プラス・プルウォロは、彼が率いる組織が達成した成果を説明した。現在までに、同機関は3Tカテゴリの63の地区の合計の23%の地域でモスクの建設に貢献してきました。しかし、彼の党は、旅はまだ長いと強調した。
「私たちの将来の目標は、3Tのすべての地区に到達することです。私たちの焦点は、建物だけでなく、そこにいる会衆の魂と精神を築くことです」とプラスは説明しました。
同様に、JMNプログラムのガイドであるアドヒン・アブドゥル・ハキムは、辺境地域での課題の複雑さを強調しました。アドヒンという愛称で親しまれているこの人物によると、セクター横断的なコラボレーションは、インドネシア全土、特にアクセスが限られている地域に住む人々のための社会正義を実現するための主要な鍵です。
パラマイトのシナジー
このプログラムの持続可能性は、寄付者や慈善パートナーの支援から切り離せない。主要な支援者の一人であるBSI Maslahatは、この協力の透明性と実質的な影響に満足していると述べた。この寄付機関は、継続的なコラボレーションプロセスの一環として、2026年までに少なくとも3つの新しいモスクの建設を目標としています。
この就任式は、モスクの推進者であるUstadz Kusnadi Ikhwaniの深い反省で締めくくられました。彼は、届きにくい場所にモスクを置くことは、神に愛される空間を作り出し、同時に人々の問題の解決策になるという努力であると思い出させました。
7シーズン旅行の開始の象徴として、利害関係者は象徴的な石の打撃の行列を行いました。JMNシーズン7プログラム自体は、ラマダン聖月中に全国のテレビ画面を通じてコミュニティを伴うように計画されています。
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