もはやショッピングの場ではなく、都市のライフスタイルに向けたモールコンセプトの変革

アトリウムセネンモール、中央ジャカルタ、2025年7月10日木曜日。(アデリア/VOI)

ジャカルタ - 都市コミュニティのライフスタイルが変化する中、ジャカルタなどの大都市のショッピングセンターは、関連性を維持するという課題に直面しています。

ショッピングの場だけでなく、ショッピングセンターも、社会的交流の場であり、都市文化の風景の一部であるという要求に直面しています。

「ショッピングセンターの機能を持つ大都市は、もはやショッピングの場としてだけでなく、インドネシアショッピングセンター管理協会(APPBI)のアルフォンソ・ウィジャジャ会長は、2025年7月10日木曜日に中央ジャカルタのアトリウム・セネン・モールで会ったとき、語った。

「単なるショッピングの場以上の機能がなければなりません。だから、特にジャカルタでは、ライフスタイルと非常に同義語に聞こえると思う」と彼は続けた。

彼は、ライフスタイルの変化は常にあり、ショッピングモールは適応型アプローチでこれに対応することが求められていると付け加えた。

「ライフスタイルは常に変化しています。だから、それがショッピングセンターのマネージャーが対応すべきことだと思います。反応はあらゆる種類のものです」と彼は続けた。

アルフォンソ氏によると、ショッピングセンターのマネージャーがとるステップは、イベントのコンセプトの変更から改装と再配置までさまざまです。

「コンサートを変えることによって、改装することによって、ポジショニングを変えることによって、などと彼は説明しました。

この調整の具体例は、ミレニアムモールの名前がアトリウムセネンモールに変更されたことに見ることができます。変革には、施設の改修、視覚的アイデンティティの刷新、およびエンディリンセンターとセギティガセネンのヘリテージコンセプトの保存を通じた地域社会とのつながりの強化が含まれます。

しかし、アルフォンソ氏は、名前の変更やロゴだけでは不十分であると強調しています。

「注意すべきことは、ロゴを変えること、名前を変えることだけではありません。しかし、コミュニティのニーズに適応するために、建物の改修とテナントミックスの変更もあります」と彼は言いました。

実際のショッピング機能における電子商取引の優位性により、ショッピングセンターはデジタルプラットフォームのかけがえのない側面、すなわち社会的相互作用を強調する必要があります。

「実は、ショッピングセンターはオフラインではなくオフラインです。オフラインの利点の1つは、コミュニティ施設が仲間の人間と直接社会的に交流できることです」とAlfonso氏は述べています。

ミレニアムモールのアトリウムセネンモールへの名前の変更は、時代の要求に適応し、地元のアイデンティティを維持することを反映しています。

歴史的価値の高いセネン・トライアングル地域は、ヘリテージの価値と現代的なアプローチを強調することにより、ショッピングセンターの概念を更新するためのトゥンプポイントとして使用されています。

「この変革は、単なる名前の変更ではなく、今日の都市コミュニティのニーズに関連するショッピングセンターを開発する際の私たちのアイデンティティと熱意の更新でもあります」と、PT Nusa Mandiri Propertiのディレクター、Elly Christinは述べています。

このステップは、物理的な改善をターゲットにするだけでなく、都市社会により適したアイデンティティを提示します。リブランディングは、ビジュアルアップデート、関連するレンタル選択、およびコミュニティ活動のためのソーシャルスペースの提供を通じて行われます。

アトリウム・セネン・モールは、APPBIおよびDKIジャカルタ州政府との協力の一環として、ジャカルタ・グレート・セール2025フェスティバルの閉会も開催します。これは、ショッピングセンターが都市のダイナミクスにおける社会的および経済的相互作用のノードとしてどのように機能できるかを示しています。