ジョグジャカルタ感情的知性は、さまざまなパターンの関係にとって重要です。それが作業チームとの関係、友情、親族関係、そしてあなたのパートナーとの関係であるかどうか。質問をすることで、自然に感情的知性を高めます。これは人を良いペンにします、そしてここに私たち自身だけでなく私たちの周りの関係の輪にとっても良い会話の結果を得るためのヒントがあります。
4月2日日曜日にハーバードビジネスレビューを開始するには、他の人が答えたいと思う質問をすることが重要です。しかし、事実は、多くの人がお互いをより親密に知るために質問を必要としているにもかかわらず、多くの人が尋ねるわけではないことを示しています。では、なぜ多くの人が質問を控えるのでしょうか。多くの理由がありますが、ほとんどの場合、質問をせずに考えやアイデアで他の人を思い出深いものにしたいと考えています。
また、自信が持てすぎて、他の人は無能だと思っているので、質問しない可能性もあります。実際、質問をすることで、情報交換や印象管理があります。さらに、多くの質問をすることは、対人関係を学び、増やすための鍵を開きます。
会話には、協力的な純粋さを達成するための純粋に競争的な動機があります。競争の激しい会話の場合、質問をするときに直面する課題は、対話者が情報を共有することに消極的であり、嘘をつくことさえあることです。純粋に競争力のある目標のための最初の提案は、「はい」または「いいえ」の答えで直接質問することです。次に、回答者が嘘をつく可能性を減らすために、敏感な質問が続きます。次に、人々をよりオープンにする質問。
協力的な会話の場合、質問をするときに直面する課題は、対立を避ける可能性のある同僚です。これを克服するための戦術は、最も敏感でない質問を開始しないことによって未解決の質問をします。さらに、生産的で楽しい会話に焦点を当てて、彼らが自由に率直に話すことができるようにします。
質問は、あなたが耳を傾け、気遣い、そしてもっと知りたいと思っていることを両親に知らせることができます。パートナーと交流し、さらに多くの質問をする人々は、尊敬され、耳を傾けられていると感じる傾向があります。
誰もが尋問されるのが好きではないので、会話を開くときは質問の種類に注意してください。対談者が追い詰められていると感じることは避けてください、しかしそれは情報を明らかにするか、共有するために何かを学ぶことがより良いです。
緊張した会議に直面した場合は、最初に難しい質問をしてください。最初はぎこちなく感じるかもしれませんが、順序が正しければ、対話者は機密情報を明らかにします。
人々は何気なく質問をするとき、よりオープンになります。厳格な正式な口調ではありません。カーネジアメロン大学のレスリー、アレッサンドロアクイスティ、ジョージローウェンスタインが実施した研究の1つでは、人々は普通の口調で質問されるとよりオープンになることがわかりました。また、最初に難しい質問をし、次に簡単な質問をします。
これらは、感情的知性を高めるのにも役立つ質問をすることによって相互作用を確立するためのいくつかのヒントです。
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