Grace Tahirは、保健部門におけるデジタルトランスフォーメーションにおけるコラボレーションとイノベーションを奨励しています

グレース・タヒル (ドク。集合)

ジャカルタ - ますますデジタルでつながっている時代において、インドネシアの健康の世界は、大きな機会と構造的な課題の間の重要なポイントにあります。

マヤパダ病院の院長であり、Dr.id とMedicoの創設者であるGrace Tahirは、保健セクターのデジタルトランスフォーメーションは技術面だけでなく、考え方の変化とより協力的なガバナンスを伴わなければならないと考えています。

これは、2025年10月21日火曜日にジャカルタのメガクニンガン州リッツカールトンで開催されたKUMPUL Connect for Change Summit 2025でグレースによって明らかにされました。

「修正する余地はまだたくさんあります。最も重要なことは、誰もがあえて新しい方法を見つけ、謙虚であり続けるべきだということです。誰もが責任を持ち、それが変容の真の意味です」とグレースは言いました。

グレースは、テクノロジーがすでに現代の医療界の不可欠な部分になっていると考えています。

「医療サービスといえば、もちろんテクノロジーは大きな役割を果たしています。医療機器はテクノロジーです。医療機器の改善により、病気を早期に検出し、よりターゲットを絞った治療を提供することができます」と彼は説明しました。

48歳の彼は、AI(人工知能)とMedTech(メディカルテクノロジー)の進歩を、将来の医療サービスの変化における2つの重要な柱として強調しました。

「AI、医療機器から風土病学まで、すべてに大きな可能性があります。課題は、病院がどのように迅速に適応し続けることができるかです」とグレースは付け加えました。

Grace氏によると、医療セクターにおけるデジタルトランスフォーメーションは新しいものではありません。

「これは数年前から起こっています。しかし、課題は私たちがいつ始めるかではなく、どのように前進し続けるかです」と彼は言いました。

現在、インドネシアのほとんどの病院はすでに基本的なデジタルシステムを持っていますが、最新のイノベーションに適応する能力は依然として多様です。

「技術は常に進化しており、システムが迅速に調整できるようにする必要があります」と彼は付け加えました。

グレース氏は、まだ取り残されている重要なことの1つ、すなわちインドネシアにおける研究開発(R&D)への投資の欠如を強調した。

「他の国々はあえて研究開発に多額の投資を行っています。インドネシアの私たちは、しばしばまだ迅速に適応する技術消費者ですが、まだそれを作ることができませんでした。今こそ、考え方を変える時です」と彼は強調した。

グレースにとって、この考え方の変化は健康のデジタルトランスフォーメーションの中心にあります。

「私たちはただユーザーになることはできません。私たちは創造主でなければなりません。教育から始まり、考え方から、変化がより良い健康の未来への唯一の方法であるという認識から始めます」と彼は言いました。

グレース氏は、遠隔医療を社会に大きな影響を与えるデジタル化の明確な例として強調しました。

「遠隔医療は非常に重要です。実際、特にこの地域では、インターネットインフラに対する制約がまだあります。しかし、これは依然として医療サービスへのアクセスを拡大する最も効果的な方法です」と彼は言いました。

グレース氏にとって、デジタルトランスフォーメーションは高速競争ではなく、長い道のりです。テクノロジーが社会に真に利益をもたらすためには、分野横断的なコラボレーション、長期的なコミットメント、研究への真剣な投資が必要です。

「デジタルトランスフォーメーションとは新しいツールではなく、新しい考え方、つまり私たちがより人道的に働き、協力し、奉仕する方法です」とグレースは付け加えました。

同様の文脈で、KUMPULの創設者兼会長であるFaye Wongso氏も、経済成長と分野横断的なイノベーションにおける思考エコシステムを構築することの重要性を強調しました。

「一緒に前進したいのであれば、地域間およびセクター間のコラボレーションを作成する必要があります。時には問題は資金の中ではなく、アクセスと考え方にあります」とフェイは言いました。

この見解は、健康、教育、経済の両方におけるデジタルトランスフォーメーションというグレース・タヒルのメッセージと一致しています。技術の進歩だけでなく、協力的で適応的で持続可能な新しい考え方を構築することについてもです。