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ジャカルタ - SOE大臣エリック・トヒールは、来年のSOE省の焦点は食料であると言いました。したがって、セクターにおけるレッドプレート企業の発展を監視します。エリックはまた、より効果的でビジネスコアに焦点を当てるために、持ち株の形で食品セクターにおける同社の変革を推進し続けています。

したがって、エリックは、今後1年間に国内の食糧生態系が大きな変革を遂げなければ、食品セクターのSOEの取締役会とコミッショナーを置き換えることを躊躇しないと言いました。

エリック氏は、食品セクターにおけるレッドプレート企業の変革は、ビジネスモデルスキームやビジネスの種類だけでなく、人材や人的資本でも行われていると述べた。

「来年は食べ物の監視に真剣に取り組み、変革に参加していないことをお詫び申し上げます。だから、それはところで缶ではありません。「私は確実に変わります」と、彼は10月19日(火曜日)、事実上、食品と非食品のグランドローンチで言いました。

エリックは、赤いプレート企業の取締役会とコミッショナーの改造は、好き嫌いの原則に基づいていないことを強調しました。彼によると、この間、彼は常に人材の質を考慮した国有企業のリーダーの変化。

例えば、エリックは、20社のプレート会社を招待し、しばらく前にジョコ・ウィドド社長(ジョコウィ)と会い、会社の変革について話し合ったと言いました。エリックは、17の持株会社と3つの子会社を含む20社のうち、30〜40%がSOEs時代のリニ・ソマルノ大臣の選択のリーダーであると言いました。

「前大臣が選んだリーダーシップは変わりませんでした。なぜなら、私たちは好き嫌いではなく、私が見る結果のせいで何かを管理しているからです。「SOEの変革について単なるバナー(しかし)結果について話す方法はありません」と、彼が説明しました。

エリックの要求は、ジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)の指示に沿っています。以前は、国家元首は、赤いプレートの会社変革アジェンダはわずか2年先であることを思い出させました。

そこでジョコウィは、エリック・トヒールが議題を実現するために残りの時間を最大限に活用するよう要請しました。この動きは、世界の国々との経済競争の中でインドネシアで大きな飛躍を促しています。

「我々はレースをしている、我々は2024年のためではなく、2年しか持っていない。確かに、この国をジャンプさせたいのであれば、我々は2年しか与えがありません」と、ジョコウィは10月16日(土曜日)にジャカルタで言いました。


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