ジャカルタ - COVID-19パンデミックは、様々な分野で人々の行動を変えました。パンデミックの後、人々の行動は技術の高い使用率を持つ傾向があります。
この状況は、金融セクターのデジタル変革を加速させ、景気回復の加速に積極的に貢献するために活用しなければならない絶好の機会です。エアランガ・ハルタルト経済調整大臣は、政府は経済活動、特に増加し続けるインドネシアのデジタル経済活動を支援するすべての面でデジタル変革の加速を推し進めていると述べた。
「2020年の東南アジア地域におけるデジタル経済取引の41.9%はインドネシアから来ました。現在、インドネシアのデジタル経済取引総額は440億米ドルに達し、その大半は電子商取引によって貢献している」とAirlanggaは10月12日(火曜日)に書面で述べた。
電子商取引、デジタルバンキング、電子マネーも今年も増加し続けると予測されており、電子商取引の増加率は48.4%(YoY)です。一方、電子マネーとデジタルバンキングはそれぞれ35.7%(YoY)と30.1%(YoY)増加すると予測されています。
フィンテック融資も急速な発展を遂げ、2021年8月の貸出残高は26.09兆件に大幅に増加し、2021年を通じて新規融資総額は101.47兆ドルに達しました。
大きなイノベーションの機会の背後には、優れたデジタル経済エコシステムを作るために克服しなければならない課題も数多くあります。2020年のインドネシア・グローバル・イノベーション・インデックスは、インドネシアの地位が131カ国中85位であることを示しています。一方、2020年のインドネシアのデジタルリテラシー指数は中規模です。
「この状況には、すべての当事者からの新たなブレークスルーが必要です。「デジタルインフラ開発、人材開発、規制は、金融セクターを含む様々なセクターの景気回復を支えるデジタル経済エコシステムを実現する上で主な鍵です」と、アイランガ調整大臣は述べた。
政府はまた、国内のデジタル銀行の存在を奨励しています。現在、商業銀行に関する規制は、コア資本に基づいて銀行をグループ化する商業銀行に関して、2021年の金融サービス庁規制(POJK)番号12で規制されています。銀行は、コアキャピタル(KBMI)に基づいて4つの銀行グループにグループ化されています。
(1) KBMI 1: IDRまでのコア資本 6兆
(2) KBMI 2: IDR 6兆間のコア資本 - IDR 14兆
(3) KBMI 3:IDR 14兆間のコア資本 - IDR 70兆
(4) KBMI 4:IDR 70兆を超えるコア資本
この一般的なルールの存在は、デジタル経済の発展と変革に伴って大幅に上昇した資本要件を満たすために多くのブック1銀行を合併することを余儀なくされ、現在、多くの金融技術(フィンテック)企業が銀行Buku 1銀行を買収し、デジタルバンクに変えています。
「現在、デジタルバンクは、フィンテックが買収し、デジタルベースの銀行に転換した小規模銀行の変革の結果、ますます増加しています」と、イアランガ調整大臣は述べています。
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