ジャカルタ - 国有企業大臣(SOE)エリック・トヒールは、PTクラカタウ・スチール(ペルセロ)Tbk(KRAS)の遺体に秘密の腐敗の兆候があると言いました。この兆候は、20億米ドルまたは約31兆ドルに達したKRAS債務から来ています。
さらに、エリックは、負債は8億5000万ドルに達したクラカタウ・スチールの投資から来たと言いました。同社は以前、高炉プロジェクトに資金を投資していた。
これに対し、クラカタウ・スチールのシルミー・カリム社長は、債務増加の傾向は2011年から2018年にかけて始まったと述べた。クラカタウ・スチールの負債の積み重ねは、いくつかの事柄によって引き起こされたRp31兆に達しました。その一つが、計画に従って生成されていない投資支出です。
シルミーは、クラカタウ・スチールの新しい経営陣は2020年1月に債務の再編に成功したと述べた。決算業績を改善するために、分割払いと利息の負担が軽くなるように。
「高炉プロジェクトは2008年に開始され、2012年に建設に入り、2018年末にクラカタウ・スチールに入社しました。「経営陣は現在、以前に破壊された施設や工場が生産的になるように解決策を得ました」と、彼は9月28日火曜日の公式声明を通じて言いました。
シルミーは、クラカタウ鋼はすでに2つの将来の戦略的パートナーを持っていると言いました, でも、1つの候補者がクラカタウスチールとの合意の覚書(MOA)に署名しています.もう一人のパートナーが高炉の面で協力する関心書を提出しました。
さらに、シルミーは、この戦略的パートナーと、すでに高炉プロジェクトへの解決策があると言いました。目標のQ2-2022が運用されます。
「高炉の操業は、国内の原料、すなわち鉄砂を最大化する技術を使用します。「鉄砂の使用は、生産コストを節約し、海外からの原材料、すなわち鉄鉱石の輸入を減らすでしょう」と、彼が言いました。
シルミーは、これらすべての努力は腐敗のない管理によって支えられていると言いました。さらに、クラカタウ・スチールはKKNの防止と根絶に向けた取り組みとして、2020年8月からISO 37001:2016を実施している、と述べた。
さらに、シルミーは、それはすべての管轄区域で使用することができ、クラカタウスチールがすでに今日持っている管理システムと統合することができる国際標準であると言いました。
「過去の不正/腐敗の兆候のリンクは、確かに経営にとって懸念事項です。「参加するときの私の焦点は、解決策を見つけて、クラカタウスチールが最初に生き残ることができるように楽しみにしています」と、彼が言いました。
シルミーによると、クラカタウ・スチールの問題は新しい経営陣によって克服されています。収益性の高くない古い会社、非効率的な工場、未完成のプロジェクトから始まります。
「多くが完了し、残りが見つかりました」と、彼が言いました。
先に報告された国有企業大臣エリック・トヒールは、PTクラカタウ・スチール(ペルセロ)Tbk(KRAS)の遺体に秘密の腐敗の兆候があると述べた。この兆候は、20億米ドルまたは約31兆ドルに達したKRAS債務から来ています。
さらに、エリックは、負債は8億5000万ドルに達したクラカタウ・スチールの投資から来たと言いました。同社は以前、高炉プロジェクトに資金を投資していた。
「クラカタウ・スチールは20億米ドルの負債を抱えている。そのうちの一つは8億5000万米ドルの投資であり、それは良くない、腐敗の兆候があるに違いない」と彼は言った。
エリックは、SOE省はまた、疑惑の犯罪を追跡すると言いました。エリックによると、法執行機関は間違ったビジネスを修正するプロセスです。
「そして、私たちは、誰が害を与えるにしても、追求します。これは戻ってきたので、我々が責任を負いたいのではなく、ビジネスに対する法執行機関、我々が修正する間違ったプロセスです」と、彼が言いました。
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