ジャカルタ - 航空オブザーバーアルビン・リーは、ガルーダ・インドネシアを救う戦略の一つは、PTガルーダ・インドネシアの取締役会とコミッショナーにダウンサイズすることだ、と語った。
現在、アルビンは、同社は航空業界に打撃を与えたCOVID-19パンデミックの発生の中でビジネスを維持するための多くのオプションを持っていないと言いました。
「ガルーダには他に選択肢がありますか?いやそうではありません。「強制的なラッピング、効果的で機敏な管理」と、彼はVOI、8月15日(日曜日)から連絡を受けたとき言いました。
アルビンは、取締役とコミッショナーの治療を行うことによって、確かに会社が発行しなければならない給与負担を削減すると言いました。彼によると、資金はより緊急のニーズに割り当てることもできます。
しかし、アルビンは、この政策がレッドプレート航空会社を破産から救うことができるかどうかについて推測しないだろう。したがって、金融環境の回復は、外部要因の影響を受けます。パンデミックがどのくらい続いたか、そして飛行機の乗客の数が多いように。
「あなたは保存することができますか?「パンデミックがいつ起きるか、パンデミックや政策や規制の影響など、変化し続けるなど、多くの外部要因があります」と、彼が言いました。
以前は、8月13日(金)に開催された定時株主総会(AGMS)で、ガルーダ・インドネシアは多数の取締役とコミッショナーを削減しました。PTガルーダ・インドネシア・イルファン・セティアプトラの社長は、この動きは避けられないと述べた。
「特に取締役会にとって、これは時々従業員数の削減または合理化に取り組み続けていることを考えると、避けられない取り組みです」とirfan氏は述べています。
一方、コミッショナーの取締役会の構成の見直しに関して、イルファンは彼の権限の一部ではなかったので、それ以上説明できませんでした。
「これはSOE省が答える方が適切かもしれない」と彼は説明した。
ガルーダのコミッショナーとディレクターのリストは次のとおりです。
コミッショナー: 1.大統領コミッショナー/独立コミッショナー:ティムール・スキルノ2。コミッショナー:タンジュン3議長。独立コミッショナー:アブドゥル・ラフマン
取締役会: 1.社長:イルファン・セティアプトラ2.財務およびリスク管理担当ディレクター: Prasetio3.オペレーションディレクター:タンパル・マヌンパク・フタパ4。人的資本部長:アーヤペルウィラ・アディレクサナ5。テクニカルディレクター:ラフマット・ハナフィ6。サービス・コマース担当ディレクター:アデ・R・スサルディ
セルリAドウィワルナ株主からの提案に基づいて、ガルーダインドネシアのコミッショナーと取締役から名誉に却下された名前のリスト、すなわち:
コミッショナー: 1.会長コミッショナー:トリアワン・ムナフ2。独立コミッショナー:エリサ・ルンバントルアン3。コミッショナー:ピーター・フランス・ゴンサ4。独立コミッショナー:ザンヌバ・アリファ・チャフショ・ラーマン・ワヒド(イェニー・ワヒド)
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