ジャカルタ - インドネシア大学経済ビジネス学部経済コミュニティ研究所のエコノミスト(LPEM FEB UI)Teuku Riefkyは、企業が解雇しないように政府が様々な十分な刺激策を提供することを提案した。
「政府が取ることができるステップの一つは、解雇を行わない企業に給与補助金と税金の軽減を提供することです」と、Teuku Riefkyは8月4日(水曜日)にアンタラから言ったと引用されました。
しかし、解雇の影響を受ける人々が依然として基本的なニーズを満たすことができるように、実際には強力なソーシャルセーフティネット(JPS)ポリシーが鍵であると彼は言いました。
彼は、解雇はコミュニティ活動制限(PPKM)レベル3と4の時代には自然であると主張した。
「この増加した解雇は、PPKMの延長を考慮すると妥当だと思います。他の国では、ロックダウンは解雇の増加をもたらすだろう」とteukuは言った。
言い換えれば、ロックダウン制限ルールや社会的制限が実施されれば、解雇は間違いなく起こるとTeuku氏は述べた。このような状況は、彼が続けて、経済活動がパンデミックの間のように正常に実行されない条件で自然であると考えられている。
Teuku氏は、財政状況が限られている中で、解雇を防ぎたい場合は高すぎると言われる。彼は、社会援助(バンソス)、就職前カード、家族希望プログラム(PKH)などのJPSプログラムの刺激の割り当てに焦点を当てるべきだと評価しました。
解雇を課さなければ、一部の企業の倒産を促すほど、非常にストレスの多いビジネスになるとTeuku氏は説明した。
解雇の影響を受けた労働者を他のセクターに移動するオプションは、インドネシアの労働市場システムが国家によって国家的または全体的に決定されていないため不可能であると述べている。
「つまり、政府は労働者がある部門から別のセクターに移ることを奨励することはできない。また、彼のスキルは必ずしもセクター間で適しているとは限りません」と、彼は答えました。
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