ジャカルタ - PT銀行メイバンク・インドネシアTbkは、2021年第1学期に5,100億Rp500億の純利益を獲得し、前年同期の8,100億Rp8,100億Rp8,100億Rp2000と比較して37%減少しました。
メイバンク・インドネシアのタスウィン・ザカリア社長は、利益の減少は2020年第1四半期以降のCOVID-19パンデミックの継続的な影響によるものだと述べた。
「現在のパンデミック状態は非常に驚くべきものであり、政府のデータによると、2021年第2四半期末にCOVID-19の陽性症例が増加しています。これは、金融セクターを含む多くのコミュニティとビジネス活動に影響を与えました」と、タスウィンは8月1日(日曜日)にアンタラが報告したジャカルタでの声明の中で述べました。
しかし、彼は、コミュニティ活動の制限の実施の政策と政府による予防接種プログラムの加速は、緩やかな景気回復に関する市場の信頼を促進することができると評価した。
また、本日の厳しい状況の中で、当社の事業成長を管理する規律を維持し、常に保守的なリスク管理を実施します。
「当社は、日本銀行の使命であるヒューマニング・ファイナンシャル・サービスに沿ったパンデミックの中で、お客様に関連する様々な金融商品やソリューションを提供する革新を続けます。「強力な資本と十分な流動性を持つ我々は、景気回復と共に成長機会を歓迎する用意がある」とタスウィンは述べた。
メイバンク・インドネシアのダトゥク・アブドゥル・ファリド・エイリアス大統領は、彼の党はCOVID-19パンデミックの影響がまだ続いていると見たと言いました。しかし、彼は現在の困難で不確実な状況が時間内に克服することができると楽観的なままです。
「強力なリスク管理に支えられ、資産や流動性管理に関するプルーデンス原則を適用することで、銀行は今日の課題を克服できると考えています。インドネシアの経済成長の見通しを信じ、常に顧客により良い銀行サービスを提供することに積極的です」と、Abdul.Net インタレストインカム(NII)または純金利収入は、貸出とローン利回りの低下に伴い12.1%減少して3.5兆Rp3.5兆ドルとなりました。これは、インドネシア銀行の基準金利の低下と、パンデミックの影響を受ける顧客に対する継続的な信用再編プロセスの影響に沿ったものです。
2021年6月の純金利マージン(NIM)は、前年同期の5.01%に対し、54ベーシスポイント低下して4.47%となりました。しかし、NIMは、利息コストの改善に支えられて、4.35%で記録された2021年第1四半期と比較して12ベーシスポイント増加しました。
同社の手数料ベースの利益は、2021年上半期に世界市場取引による手数料収入の減少により19.6%減少し、9,520億Rp9,520億ドルとなりましたが、バンカシリティに関連する手数料は79%増加して1,060億Rp1,060億となりました。四半期ベースでは、2021年第1四半期の手数料収入は4,530億Rp4,500億Rp421年第2四半期に10%増加し、4,980億Rp4,800億ドルとなりました。
パンデミックが続いているため、ローン利息収入とサービス収入の減少は、引当金手数料、信用コスト、間接費の削減など、さまざまな銀行の取り組みによって相殺することができます。
近年、同行は、特に厳しい状況の中で、すべての事業セグメントにわたってポートフォリオの引当金を確保するための保守的な措置を積極的に講じてきました。この動きは、銀行の供給コストがRp1.01兆から7630億Rp7630億に21.6%減少した。
さらに、銀行は、課題に直面している顧客を監視し、支援し続けています。また、日本銀行は、資産の質を維持するための十分なレベルでリスク態勢を維持しており、前年同期の5%(グロス)に対し、2021年6月に4.4%(グロス)に改善したNPL比率またはNPL(連結)を記録することができます。そうしたら。
日本銀行は、パンデミック中の自宅での仕事の実施を含む、組織全体のコストを管理するための継続的な取り組みに支えられ、Rp2.9兆に6.1%減少した間接費を管理することができました。
銀行業界が信用成長の減速に直面している現在の市況に伴い、メイバンク・インドネシアの総信用も、パンデミック中の信用リスクを緩和する日本銀行の努力の中で14.6%減少し、Rp98.8兆となりました。
コミュニティ・ファイナンシャル・サービス(CFS)ローンは、非小売CFSローンが22.3%減少し、CFS-Retailローンが12%減少したため、17.5%減少しました。グローバル・バンキング・クレジット(GB)も8.2%下落した。
しかし、2021年上半期の持ち家ローン分配金(KPR)の分配率は、前年同期の14.2兆Rp.から14.4兆Rp.に対して、依然として1.2%のプラス成長を続けた。四半期ベースでは、住宅ローンは2021年第1四半期のRp.14.1兆から2.5%増加しました。
2021年上半期の顧客預金総額は1.6%増の107.4兆ドル。日本銀行は、低コストの資金を増やし、高コストの資金を削減することにより、強力な流動性と効率的な資金調達基盤を維持するための様々な戦略を実施しました。
この戦略は、低コストの資金またはCASAの増加に貢献し、Rp45.1兆に6.4%増加しました。CASA比率も2021年6月には41.9%に上昇し、2020年6月には40%となった。
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