パンデミックによる巨大な滝などのハイパーマーケットビジネス、APPBI:ミニマーケットとの競争を失う

図。(写真:アンスプラッシュ)

ジャカルタ - COVID-19パンデミックの間に、多くの大規模な小売業者やハイパーマーケットが崩壊しました。その理由の一つは、コミュニティ活動の制限です。これらの制限により、大規模な小売業者はミニマーケットとの競争力が低下します。

注目すべき点として、高速移動消費財(FMCG)部門の小売事業は、ハイパーマーケット、スーパーマーケット、ミニマーケットの3種類に分かれています。違いは、提供される形式、サイズ、および施設にあります。

インドネシア・ショッピングセンター管理協会(APPBI)アルフォンサス・ウィジャジャ事務総長は、COVID-19パンデミックの間に買い物における人々の行動を変え、コミュニティ活動(PPKM)に制限を課す傾向があると述べた。

「このPPKMハイパーマーケットの間に影響を受けた理由の例。ハイパーマーケットは基本的なニーズのカテゴリーに含まれていましたが、主なニーズ。しかし、最近、いくつかが閉じられたと聞いています。これは、人々の支出パターンに変化する傾向があるからです」と、彼は7月28日水曜日に引用された仮想ディスカッションで言いました。

アルポンサスを続けた人々は、現在、スーパーマーケットやハイパーマーケットに行くよりも、ミニマーケットでの買い物を好みます。その理由は、ミニマーケットで販売されている製品は現在、より多様であり、多くのプロモーションオファーがあるからである。

状況はパンデミックによって悪化している。アルポンサスは、人々は家を出ることを恐れ、ショッピングセンターは閉鎖され、公共スペースでの活動は制限されたと言いました。その結果、ハイパーマーケットのビジネスチャンスはますます閉鎖されています。人々は家に近いミニマーケットで買い物をすることを好みます。

「昔は、人々は週刊や月刊買い物を買い物をしていましたが、どこですか?ハイパーマーケットでは買い物が多かったので。PPKMとPSBBの間、移動性は限られていた、彼らはあまりにも遠くに移動することができませんでした。購買力が低下したため、必要に応じて。だからこそ、ハイパーマーケットは最終的に影響を受けるのです」と、彼が言いました。

したがって、アルポンサスは、ショッピングセンターは、住宅地から遠く離れたジャカルタの中心部ではなく、住宅団地の近くに建設されるべきであると言いました。そうすれば、ショッピングセンター内のハイパーマーケットが成功します。

「私たちが探しているショッピングセンターは、彼の家に近い住宅に近いものであり、これは私が先に言及した、例えば、ハイパーマーケットの閉鎖。「私の意見では、ショッピングセンターは住宅の近くに建設されるべきです」と、彼が言いました。

同じ機会に、NWPリテールのコマーシャルマーケティング責任者、テゲス・プリタ・ソラヤは、小売ショッピングセンターのプラットフォームとして、彼のパーティーはJavaの外に焦点を当てたショッピングセンターを建設したと言いました。

さらに、Tegesは、この地域にショッピングセンターが存在することは、都市に価値を追加すると言いました。彼によると、通常、彼のパーティーは、エリア内のモールの開発のための計画を持っている後、モールの場所の周りの土地も建設されます。

「地元の開発者は、土地の価格が上がるように、すぐに小さなクラスターを構築します。その後、モールを建設するたびに、後でモールへの道に沿って、突然、私たちが画期的を始めた時に店がなかった店があります」と、彼が言いました。