ジャカルタ - ショッピングセンターやショッピングモールは、COVID-19パンデミックの影響を受けるビジネス部門の1つです。また、PPKMレベル4まで地域活動(PPKM)緊急の制限の実施以来、このショッピングセンターは動作することは許可されていません。その結果、Rp5兆の潜在的な損失があります。
インドネシア・ショッピングセンター(APPBI)アルフォンサス・ウィジャジャのマネージャー協会会長は、政府がコミュニティ活動に制限を課すと、政策が完了しても影響は止まらないと述べた。
ショッピングセンターの場合、アルフォンサスは、この長期PPKMの影響は、政策が完了してから少なくとも3ヶ月は感じられるだろうと言いました。ショッピングセンターの占有率は、ポリシーが制定される前と同じ状態に戻りません。
「PPKM緊急時の衝撃は、緊急PPKMの使用が停止した場合に止まるだけではありません。「影響は3〜4ヶ月です」と、彼は7月28日水曜日に引用された議論で言いました。
それでは、COVID-19後のショッピングセンターのビジネスの見通しは何ですか?困難な状況にもかかわらず、アルポンサスは、ショッピングセンターやモールpostCOVID-19のビジネスの見通しはまだ非常に明るいと言いました。インドネシアの人々を考えると、ショッピングセンターの起業家にとって大きな市場です。
「だから、実際に私の意見では、ショッピングセンターはまだ明るい見通しを持っています。市場に加えて、基本的にショッピングセンターが訪問者によって需要があるので」と、彼が言いました。
さらに、ショッピングセンターの消費者であるアルポンサスは人間であると述べた。一方、人間は、互いに直接やり取りする本能を持つ社会的存在です。
「だから、人間は直接の相互作用を必要とします。どこ。ショッピングセンターでそのうちの一つ。したがって、私の意見では、ショッピングセンターはまだ必要になります。ショッピングモールで同僚、ガールフレンド、ビジネスの友人と会いたいです。「それは病院では不可能です」と、彼が言いました。
しかし、アルポンサスは、現在問題は、このショッピングセンターが困難な状態にあるということです。さらに、COVID-19パンデミックがいつ終わるかは誰も知りません。
「このパンデミックがいつ終わるかはまだ分からないので、ショッピングモールにとってまだ非常に明るい状態だと思うまで生き残ることだけです」と、彼が言いました。
さらに、アルポンサスは、それがこの長引くパンデミックのために持続する限り、ショッピングセンターは政府によって助けられなければならないと言いました。彼は、政府がコミュニティに購買力を高めるための多くの手段を助けてきたことを認めました。
「しかし、ショッピングセンターの企業は自分で生き残ります。なぜなら、パンデミックは非常に長いので、政府の助けが必要だからです。実際には、ヘルプは、重要なショッピングセンターは固定負荷を追加しない、簡単です。それを減らしてください」と彼は説明しました。
例えば、アルポンサス、電気、ガスは最低使用条件から一時的に取り除かれると言います。したがって、ショッピングセンターは、使用される量に応じて電気とガスの支払いのみを行います。
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