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ジャカルタ - ルフト・ビンサール・パンジャイタン海事投資調整大臣は、特に産業が活動する赤いゾーンの数に続いて、労働者または労働者の労働時間を強化することを要求した。

それにもかかわらず、ルフトは、緊急PPKMの実施中にジャワ・バリのコミュニティモビリティの減少傾向があると言いました。

「今日の私たちの数(コミュニティモビリティ)は非常に良いです、癒しが増しています、つまり、ブラックゾーンのある地域は赤、レッドゾーンからイエローゾーンに変わります。しかし、注意が必要なものはまだありますが、そのうちの1つは、業界にまだ赤い人がたくさんいる労働者です。可能であれば、私は彼らの仕事のスケジュールを強化することを提案します」と、彼は7月14日水曜日にアンタラが引用した書面で引用された仮想調整会議で言いました。

Luhutによると、緊急PPKMの引き締めは、労働者や労働者がすぐに正常に働くことができるように、COVID-19の送信速度を直ちに低下させると予想されます。

ジャワ・バリ緊急PPKMのコーディネーターはまた、マンパワー・アイダ・ファウジヤ大臣に対し、ある日自宅で働く仕組みを実施することを提案した。

「もし彼が月に30日働けば、これは15日になる。だから、家で一日、仕事で一日。これは、労働者/労働者が「解雇される」ことを避けるためにも原則です」と、Luhutが言いました。

しかし、労働者の賃金なしでWFH(自宅で働く)を企業が解釈しないように、Luhutはマンパワー大臣に明確な規制を行うことを思い出させました。

「WFHと解任された場合、後で閣僚の規制や内務大臣からの循環的な指示を通じて翻訳できるように、明確にしてください。だから、異なる解釈はありません」と、彼が言いました。

さらに、COVID-19送信の防止をさらに最適化するために、彼は仕事に来る労働者または労働者の50%の昼食時間が一致しないように手配されることを提案した。

「だから、彼らが一緒に昼食を食べさせないようにし、群衆を引き起こしてください。ポイントは、食事の時間に注意を払うこと、一緒に食べるために会わないです。「私はこれをマンパワーアイダ大臣に任せます」と、ルフトが言いました。SE番号M/AS.02/V/2020の実施を最適化するよう起業家または企業リーダーに訴えるために、すべての知事に宛てた。

「COVID-19パンデミックに対処するビジネス継続性計画と、COVID-19の社内での送信を防止するためのプロトコルも重要です。また、緊急PPKMに準拠するために」と、彼が言いました。

井田氏は、雇用主や企業のリーダーは、予防接種に参加する機会を奨励し、提供したり、労働者/労働者が予防接種に参加するのを促進したり、マスクを提供したり、労働者/労働者に日常的な健康装置を提供したり、すでに存在する場合は企業の保健サービス施設を最適化することを奨励し、提供することを奨励し、提供することを助言すると説明しました。

「実際、労働者の誰かがCOVIDにさらされた場合、可能であれば企業に自己分離の手段を提供することを企業に伝えます」と井田氏は結論づけました。


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