ジャカルタ - PT銀行中央アジアTbk(BCA)の子会社であるブルーBCAデジタルが、ビジネスの初期段階で決済事業に参入するという決定は、理由がないわけではありません。BCAのヤハ・セティアトマジャ社長によると、この戦略は、将来発生する可能性のあるビジネスリスクを軽減することを目的としています。
その理由は、デジタルバンクモデルは、インドネシアの金融サービス業界で新しいものです。したがって、デジタル決済事業活動を通じて安全に再生することを選択します。
「インドネシアでは、このデジタル銀行は新しいので、本当に成熟し、詳細な研究を伴わなければなりません」と、彼はVOI、6月25日金曜日に話しました。
これにより、BCAは銀行仲介機能を最適化し、今後市場の方向性を得るために保守的となりました。
「信用(分配)は、即時ではなく、遅くなければならない」と彼は言った。
さらに、インドネシア最大の民間銀行のボスは、従来の銀行機関とデジタル銀行機関の間で異なる特性を説明しました。
「通常の(従来の)銀行では、信用は通常担保を使用するが、デジタル銀行では無担保だ」と彼は付け加えた。
Blu BCA Digitalが直ちに信用を支払うことに消極的なもう一つの理由は、同社の業績にプラスの影響を与えない資金の分配を予測することです。
「(信用は)速く、潜在的に悪い信用になる」と彼は言った。
VOIの記録によると、国の公式規制当局としての金融サービス庁(OJK)は、デジタル銀行の設立要件とデジタル銀行事業活動の包括的な範囲に関する規制をまだ発行していません。
実際、ウィンボ・サントソ率いる機関は、4.0技術ジャンルの銀行規制が2021年の最初の学期に完了することを明らかにしていました。
以前の報告書では、OJK銀行調査規制部門のアヌン・ヘリアント最高経営責任者(CEO)は、デジタル銀行の設立に必要な最低資本はRp10兆であることを知らせていた。
「写真はそのようなものであり、我々はまだこれが本当にすべての当事者によって受け入れることができるように最高のフォーマットを探しています」と、彼は2月にウェビナーで言いました。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)
