ジャカルタ - PT Mulia Boga Raya Tbk(MBR)、PT Garudafood Putra Putri Jaya Tbk(Garudafood)の子会社であるProchizチーズのメーカーは、東ジャワのマディウン出身のソリルの売り手の子、ムハンマド・エルラン・アタルラに、トヨタ・ニュー・カリヤ車の1台を贈った。
贈り物は、MBRのディレクター、デデ・パトマウィジャヤが、財務、IT、マーケティングディレクターのムリア・ボガ・ラヤ、ジェフリー・ハリムと同行して、直接市で手渡されました。この式典は、2026年1月から5月にかけて開催されたプロチズの忠実な消費者と顧客の感謝プログラムのシリーズの頂点でもあります。
エルランにとって、プロチズはチーズ製品だけでなく、家族経営のビジネスの日常の一部です。マディウン出身のこの男は、マディウンのバラレジョ地区で母親が所有する家庭用解決事業のニーズを満たすために、ミニマーケットの店舗でプロチズゴールドを定期的に購入しています。家族のビジネスを助けるという単純な習慣は、彼が新しい車の鍵を手に持って家に帰ることを想像したことはなかった。
デデ・パトマウィジャヤ氏は、エルランが主要な勝者として選ばれたことは、プロチズの忠実な顧客、すなわちプロチズの製品を日常的な生産活動の一部としてしている人々を反映していると述べた。
「エルラングの物語は、プロチズの消費者の忠誠心は実際には小さな台所と毎日動いている家庭用事業から生まれました。このような感謝プログラムは、私たちが感謝し、彼らと親密になる方法です」とデデは言いました。
これは、エルランによって直接感じられました。彼は、母親のソリルの詰め物としてプロチズのチーズを買う習慣が、このくらいの贈り物になるとは思わなかったと認めた。エルランにとって、この賞は個人的な幸運ではなく、彼の家族のビジネスにとって本当の励ましです。
「最初は電話を受けたとき、まだ躊躇していました。招待状を受け取って、プロチズのInstagramの投稿をすぐに見た後、ようやく信じるようになりました。車は販売業務に使用する予定です。プロチズが味と品質の面で一貫したままでいることを願っています」とエルランは言いました。
Berkah Fantaschiz Prochiz Vol. 3プログラムは、プレミアムチェダー、ゴールド、スプレディ、モッツァレラ、クイックメルトの各バリエーションから、プログラム専用の包装でProchiz 160gr製品を購入するインドネシアのすべての消費者と顧客に開放されています。各パッケージには、抽選番号としてプログラムの公式ウェブサイトを通じて登録できる固有のコードが含まれています。
抽選プロセスは、インドネシア共和国社会省、DKIジャカルタ社会サービス局、および権限のある公証人の代表者によって目撃された2026年6月25日にジャカルタで正式に開催されました。この発表では、Prochizは1台のNew Calya、2つの巡礼パッケージ、3台のHonda Beat CBSバイク、25グラムの貴金属からなるさまざまな主要賞を勝ち取る権利を持つ幸運な勝者を決定しました。
Prochizの消費者感謝プログラムは2024年から始まり、Prochizを生産的なルーチンの一部にする家庭用事業者の間から勝者を輩出しました。この3年間のシリーズは、プログラムが季節的なプロモーション活動ではなく、忠実な消費者と顧客との長期的な関係を維持するためのProchizの持続可能な戦略の一部であることを示しています。
Prochizは現在、Prochiz Cheddar、Prochiz Gold、Prochiz Spready、Prochiz Quick Melt、Prochiz Cheddar Royale、Prochiz Mozzarella、Prochiz Mayoなど、サラダドレッシングやその他の食品の伴奏、Top Chizブランドのチェダーチーズを含むさまざまな製品バリエーションを発売しています。強力なマーケティングと流通戦略により、Prochizはインドネシアの加工チーズ業界の主要プレイヤーの1人としての地位を維持することに成功しました。
過去10年間で、Prochizのビジネスは一貫して重要な成長を記録しました。そのピークは、MBRの純利益が前年比83%増の1,470億ルピアに増加し、2025年の売上高が22%増の1兆5,000億ルピアに達した2024年の業績に反映されています。
2026年第1四半期まで、MBRは4,755億4,000万ルピアの純売上高を記録し、前年同期比約29%増のプラスパフォーマンスを記録し、当期利益は556億ルピアに達しました。
事業セグメントの観点から、ブロックチーズは依然として売上高の77.7%を占め、前年比25.6%の増加を記録しました。一方、シートチーズセグメントは、家庭用およびフードサービスセグメントからの需要の強さを反映して38.5%の急増を記録しました。
Berkah Fantaschiz Prochizプログラムを通じて、MBRは消費者の忠誠心を単なるターゲット市場ではなく、一貫したビジネス戦略の柱として位置付けています。堅調な財務業績と生産能力の拡大を支えるMBRは、将来的に消費者に付加価値をもたらすだけでなく、ビジネス成長の勢いを維持し続けることができると楽観視しています。
The English, Chinese, Japanese, Arabic, and French versions are automatically generated by the AI. So there may still be inaccuracies in translating, please always see Indonesian as our main language. (system supported by DigitalSiber.id)