Dony Oskariaは、9兆ルピアの簿記修正後、PT Pos Indonesiaの変革を管理します

BP BUMNの責任者であり、Danantara Indonesiaの最高執行責任者(COO)でもあるDony Oskariaは、水曜日(23/7)にPT Pos Indonesiaの社長であるIskandar Kunaefiと会談しました。

ジャカルタ - PT Pos Indonesiaは、新しい経営陣が2023年、2024年、2025年の期間に9兆ルピア相当の調整または修正簿記を示す監査結果を報告した後、徹底的な変革と改善プロセスを継続しています。このステップは、会社の財務記録の清掃と回復の一環です。

PT Pos Indonesiaの改善プロセスは、BUMN管理庁(BP)とDanantara Indonesiaの特別な関心を集めている議題の1つです。この変革を監督するために、BUMN BPの責任者であり、Danantara Indonesiaの最高執行責任者(COO)であるDony Oskariaは、水曜日(23/7)にPT Pos Indonesiaの社長、Iskandar Kunaefiと会談を行いました。

会議では、ガバナンスの改善、財務状態の強化、より持続可能なビジネスモデルの更新を通じて、企業の変革を加速するための戦略的措置について議論しました。

問題の根に触れなければならない

Dony Oskariaの指示では、PT Pos Indonesiaが実施した変革は、化粧品や会社の外観を改善するものであってはならないと強調しました。

彼によると、改善は、長期的に企業の回復力を強化するために根本的に行われなければならない。

「私たちがここで行っている変革は、中途半端な変革ではありません。私たちは、人工的または磨かれたものなど、何も望んでいません。このプロセスは、将来、国有企業を強靭にするために実施されます」と、BP BUMNの公式Instagramアカウントから引用したように、ドニーは言いました。

彼は、すべての改善措置は、明確で、測定可能で、定期的に評価できる目標を掲げ、ビジネスの基礎を強化することに焦点を当てるべきであると強調した。

「ビジネスの核心が依然として負ければ、意味がありません。まず、これを肯定的にし、コストを削減することに焦点を当てる。したがって、すべてのイニシアチブは、その目標、完了時期、結果が何であるかを明確にする必要があります。私たちはそれによってのみ制御します」と彼は言いました。

効率と債務削減

企業統治を強化することに加えて、PT Pos Indonesiaの変革は、運用コストの負担を軽減するために、より効果的かつ効率的な財務編成にも焦点を当てています。

BP BUMNとDanantaraは、経営陣に収益構造、コスト構成、より適切で持続可能なビジネスモデルの実施について徹底的に評価するよう奨励しています。

現在準備中の戦略の1つは、企業債務の削減を加速し、PT Pos Indonesiaの財務状況を強化するために、企業間または企業間シナジーを活用することです。

この措置は、運用効率を向上させるとともに、より健全で持続可能な収入源を作り出すことができると期待されています。

PTポスト・インドネシアの財務健全性回復目標

徹底的な改善プログラムを通じて、BP BUMNとDanantaraは、PT Pos Indonesiaが事業基盤を強化し、会社の財務健全性を回復し、競争の激しい物流業界の変化の中で競争力を高めることを望んでいます。

この変革は、PT Pos Indonesiaが持続的に成長し、戦略的なSOEの1つとして国に大きな付加価値を提供することを可能にすることも期待されています。