ジャカルタ - PT Pos Properti Indonesiaは、全国不動産業界の圧力の中、3つの戦略的ビジネスイニシアチブを同時に立ち上げることによって、その拡大を加速しています。新しいコンセプトの共同生活の開発、Homy Nomad、建設および設計事業ラインの強化、およびRuma Developmentと協力して、デポックのハルジャムクティのミレニアル住宅地区の開発。
このステップは、2025年を通じて会社の収益の安定性を維持し、業界の成長予測の5%台を上回る2026年の18%の成長という野心的な目標を促進する多様化戦略の一部です。
ホームノマドコリビング:都市世代のライフスタイルへの答え都市部の若い世代のライフスタイルの変化の勢いを捉え、Pos Properti Indonesiaは、都市部の柔軟な居住ニーズを満たすために特別に設計された共同生活のコンセプトであるHomy Nomadを正式に発表しました。ジャカルタの戦略的地域、すなわちファトマワティとガンダリア(ハジ・ナウィ)で、合計約39室の部屋が公共交通機関と都市活動センターへのアクセスに直接統合されている2つの最初の場所が運営されています。
Homy Nomadに対する市場の反応は、大規模なマーケティングキャンペーンが行われる前にさえ、住居率の傾向が上昇し続けていることから、初飛行以来、肯定的に評価されています。将来的には、同社は、この概念をインドネシアの他の主要都市に拡大し、測定可能な拡大を確保するためにデータベースアプローチを計画しています。
「経済のダイナミクスの中で、私たちは危機を見ていません、私たちはチャンスを見ています。ホミーノマドは、ますますダイナミックでモバイルな若い世代の居住ニーズへの私たちの適応の具体的な例です。公共交通機関と都市生態系の統合された場所に位置する、私たちは共同生活が単なるトレンドではなく、長期的な構造的ニーズであると信じています」と、PT Pos Properti IndonesiaのチーフコマースオフィサーであるAldhita Prayudhiputra氏は5月22日金曜日に述べています。
設計・建設事業これまで収益全体の50〜60%を占める支柱である賃貸ベースの不動産事業に依存することに加えて、ポスプロパティインドネシアは、デザイン&建設分野での機会に対する戦略を積極的に強化しています。このビジネスユニットは、企業や機関のクライアントのニーズに合わせてカスタマイズされた包括的な建築、設計、建設コンサルティングサービスを提供しています。
この建設ラインの強化は、PT Pos Indonesiaがインドネシア全土に散在する歴史的な建物を管理する上で、Pos Propertiの資産ネットワークと実績を活用しています。建物の機能変換と遺産価値のある改修、クリエイティブハブとしてのPos Blocイニシアチブの専門知識は、国内建設サービス競争の中で会社の強力な差別化要因です。
「私たちが構築したデザイン&建設能力は単なる新しいビジネスユニットではありません。これは、資産を管理、修復、変革する当社の専門知識の継続です。私たちは、実証済みの技術的経験、認定された人材、および実際のプロジェクトポートフォリオを持っています。私たちは、コラボレーションに興味のある人々にこれらの専門知識を商業化する準備ができています」と、PT Pos Properti Indonesiaの最高執行責任者であるAbdul Hadi氏は説明しました。
Harjamukti Depok住宅エリア: LRT Harjamuktiの近くにあるミレニアム住宅Ruma Developmentとの戦略的パートナーシップを通じて、Pos Properti Indonesiaは、ジャボデタベックの4つの戦略的地域(ジャカルタ、デポック、ベカシ、ボゴール)の間に位置するデポックのチマンギス、ハルジャムクティ村の住宅地を開発しています。この7,925平方メートルのプロジェクトは、約60戸の住宅を提供し、14億ルピアから始まる価格で、チブブル地域とその周辺の若い家族や最初の住宅購入者に向けられています。
月額約1200万ルピアの分割払いで、購入者はすでに住宅を所有し、融資スキームと銀行の承認を調整することができます。このプロジェクトは、2024年にジャボデタベックの55%の住宅購入者が公共交通機関の近くに戦略的な住宅を望んでいる生産年齢であることを示す市場データに対応しています。LRTハジャムクティ駅からわずか数分、チブブル高速道路へのアクセスがあるこの地域は、ミレニアル世代の毎日のモビリティニーズを満たし、投資価値の評価の可能性を秘めています。
住宅コンセプトは、日常生活の快適さを強調する2026年の住宅トレンドに沿った商業施設、緑の空間、家族フレンドリーな環境を統合する都市生活のアプローチを採用しています。
市場ダイナミクスの中心にある18%の目標購買力、ルピア為替レートの変動、資金調達コストの高さを含むマクロ経済圧力の中、ポスプロパティインドネシアは、事業ポートフォリオの多様化戦略に依然として楽観的です。商業スペースの需要は、近代的な小売、食品および飲料(F&B)、金融サービス、および公共サービスの拡大によって後押しされ、2025年末以降増加し始め、会社の高通行量戦略的な場所をターゲットとしています。
国内経済の成長は5%の範囲にとどまり、インドネシアの若く生産的な人口統計の強さは、不動産ビジネスの長期的な持続可能性の強力な基盤であると信じられています。プロパティ・インドネシア・ポストは、単に資産管理者としてだけでなく、すべての利害関係者に付加価値を生み出す生産的なエコシステムのエンablerとして位置付けられています。
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