CSISエコノミスト、MBGプログラムに経済的耐性を維持するためのアドバイスとソリューションを提供

イラスト。 (写真:ドック。アンタラ)

ジャカルタ - 無料栄養食(MBG)プログラムは、草の根レベルで経済の輪を動かすという現実的な形を示しています。インフラがほぼ完成したため、このプログラムはMSME部門と地域の農業にとって新たな焦点となっています。

MBGは、国家経済の推進者の一人として、戦略国際研究センター(CSIS)のエコノミスト、リャンディ・ラクスノも認めています。彼は、MBGプログラムが、適応的で効率的なガバナンス戦略と組み合わせられる限り、国民経済を強化する大きな可能性を秘めていると評価しています。

Riandy氏は、栄養栄養サービスユニット(SPPG)またはMBGキッチンを建設する進捗状況は90%に達したと述べた。3万ユニットの目標のうち、27,000のキッチンが稼働する準備ができています。これは、労働力の吸収にとって良いニュースであると彼は言った。

「キッチンは構築されており、国民経済は回転し始めています。MBGは、伝統的な市場で農業部門と貿易を支援する上で非常に魅力的です。これは、経済主体の下で直接影響を与える財政的加速です」とRiandyは5月8日金曜日の声明で述べています。

Riandyが述べたことは、東ヌサトゥンガラ(NTT)の南スマトラ西のカディワノにある栄養プログラムサービスユニット(SPPG)のMBGキッチンの一つに表れています。MBGキッチンのおかげで、地元の経済チェーンが活気づいています。地元のコミュニティ、特に主婦、地元の農家の力のために雇用が創出されます。

SPPGカディワノの責任者であるエドウィン・プトラ・カデゲは、彼が管理するMBGキッチンは、幼稚園から高等学校までの15の学校に広がる約2,000人の受益者にサービスを提供していると述べた。

もちろん、原材料のニーズは大きくなります。そして、これは地元の農家との協力を通じて満たすことができます。SPPG Kadiwanoは、ナッツ、ニンジン、または大根などの数十から数百キログラムの野菜を必要とします。

「だから、私たちは確かにSPPG周辺のMSME(マイクロ、小規模、中規模の事業)を強化しています。MBGのおかげで、利益は学校の弟や妹のためだけでなく、より広く社会のためでもあります」とエドウィンは言いました。

在庫の安定性を維持し、収穫の蓄積を防ぐために、SPPGは毎週供給スケジュールも設定しています。これは、農家が栽培した商品が最適に吸収されるように行われます。

「ニンジンを植える人もいれば、大根を植える人もいれば、バナナに焦点を当てている人もいます。それは積み重ならないように。積み重なると、それはまた圧倒されるからです」と彼は言いました。

MBGの台所の存在は、主婦(IRT)にとって独自の祝福でもあります。彼らは料理のために強化されています。

「私たちで働く人々の平均は、これまで仕事をする機会を得ていない主婦です」とエドウィンは言いました。

MBGの持続可能性は財政圧力の中

このプログラムが国家財政の安定性と並行して実行されることを保証するために、Riandyは賢明な調整措置を提案しました。地域範囲を縮小したり、中下所得家庭の子供だけにターゲットを絞ったりするのではなく、給食の頻度を調整して予算の信頼性を維持する解決策として提案しました。

「予算が健全であり、信用格付け(インドネシア)のリスクが維持されるように、政府は頻度を調整することによって、例えば週に6日から3日または4日に変更することによって、中間的な道を取ることができます。このステップは、すでに実行されているプログラムの構造全体を変更するよりもはるかに安全であり、キッチン労働者と食料供給業者の経済的利益は維持されます」と彼は説明しました。

予算効率性に加えて、Riandyは栄養の質を長期的な人的資源投資として維持することの重要性を強調しました。彼は、政府が現場での監督メカニズムを強化し、支出されるすべてのルーピアが実際に生徒の栄養摂取の形で来ることを保証するよう奨励しました。

「政府は、品質基準が維持されるように、ランダムチェックまたはフィールドサイクルパターンを強化する必要があります。キッチン管理における透明性と説明責任は、将来のMBGの成功の鍵となります」と彼は付け加えました。

さらに、労働生産性に与える影響は将来感じられるだろうが、MBGは将来の世代の生活の質を向上させるための良い第一歩と考えられている。Riandyは、適切な管理で管理されている場合、MBGはより広範な経済成長生態系の一部になることができると信じています。

「しかし、MBGが経済を8%まで回すことができると期待しないでください。経済を動かすためには、農業部門だけに頼るのではなく、新しい経済機関が必要であるため、他の部門が加速する必要があります。したがって、成長戦略のためにMBGに頼るのではなく、農業に頼るべきではありません」とRiandyは締めくくりました。