デジタル化を活用し、BUMN SIGの住宅は、世界市場に浸透するレムバンビティックMMEを支援します

写真:ドック.セメント・インドネシア・グループ(SIG)

ジャカルタ - 小学校の頃から絵を描く趣味から始まったハウィエン・ウィロポは、中部ジャワ州レムバンにあるガンジュンケンディルブランドのBatik Tulis Lasem事業を成功裏に立ち上げました。彼の才能は、モダンなモチーフを形成するカンティングからインクを塗ることで、バティックの伝統を維持しながら、地元の人々から海外の人々まで、彼の心を占めています。少なくとも、布や完成した衣服の形で150点のバティック作品は、毎月売り切れており、年間売上高は2,000万ルピア、または年間約1億5,000万ルピアに達しています。彼の成功は、彼の子会社であるPT Semen Gresikが管理するレムバンにあるPT Semen Indonesia(Persero)Tbk(SIG)のBUMNハウスの支援のおかげで認められています。

「私はバティックの背景を持っていません。2010年の初め、バティックビジネスのデザインを依頼する友人がいました。私はそれがいつも売り切れているのを見ていました。2012年まで、私はバティックのトレーニングに参加し、自分のビジネスを始めることにしました。私のビジネスは当時忙しいものでしたが、ついにCovid-19パンデミックが販売を減らしました。アルハムドゥリッラー、私はRBレムバンについての情報を得ることができ、2021年に参加しました」と、5月5日火曜日の声明で、ホワイエン・ウィロポは回想しました。

RBレムバンでは、ビジネス管理、マーケティングのためのデジタルプラットフォームの最適化から、多くのトレーニングと支援を受け、多くの展示会にも参加しました。彼の作品はまた、バティックトゥリスラセムグンデイルブランドをより広く知られるようにするファッションショーイベントでよく見られます。

2022年にオランダのデン・ハーグで開催されたトントンフェスティバル、2022年にバリで開催されたG20の未来中小企業村サイドイベント、2023年にジャカルタのサラインで開催されたMSMEバザール、2024年にジャカルタで開催されたInacraftなど、参加した数多くの権威ある展示会。国内外の展示会に参加することは、彼の事業がさらに飛躍的に成長させたハウィエン・ウィロポが決して考えもしなかった誇りある経験です。

ハウィエン・ウィロポは、RBレムバンが育成パートナーに加入した決定は、パンデミック後の彼のビジネスの復活点であることを認めた。徐々に、彼の事業は回復し始めました。デジタルプラットフォームの最適化により、顧客はジャワ島だけでなく、スマトラ、カリマンタン、スラウェシ、バリ島など、インドネシア全土からやってきます。さらに驚くべきことに、彼の作品のファンはドイツ、ベルギー、イタリア、韓国、日本など、海外からやってきます。

お客様の注文を満たすために、Hawien Wilopoは現在、彼を助けるために7人の従業員を雇っています。注文が忙しい場合でも、彼は周辺コミュニティをエンパワーします。細心の注意を払って作られたラセム・グンタン・ケンドルのバティック・トゥリスは、バティック生地の価格が20万ルピアから700万ルピア、衣服が60万ルピアから800万ルピアの範囲で販売されています。

「SIGとセメントグレシックに感謝します。RBレンバンは私たちMSMEのためのプラットフォームとして存在しています。RBレンバンに参加できてとてもうれしいです。RBレンバンの存在はMSMEの発展に非常に役立ちます。RBレンバンが私たちMSME活動家と一緒になることができるように、RBレンバンが存続することを願っています」とHawien Wilopoは言いました。

SIGのコーポレートセクレタリー、ヴィータ・マヘルニは、SIGはバティック・トゥリス・ラセム・グンン・ケンディルの誇るべき成果を高く評価したと述べた。インドネシアの文化遺産の1つとしてバティックを海外に宣伝することに加えて、RBレンバンが育成したMSMEは、コミュニティのための雇用機会も開いています。

「今後、より多くのMSMEが事業を成功させ、地域経済の成長に貢献できるよう願っています。RB Rembangを通じてSIGは、MSMEが専門的に事業を運営し、製品が国内外でアクセスできるようにデジタルプラットフォームを活用できるように支援することにコミットしています」とVita Mahreyni氏は述べています。