ジャカルタ - PT Bank Danamon Indonesia Tbk(BDMN)は、小売セグメントの浸透を強化するための取り組みとして、Paylater事業への参入の可能性を開いたと述べた。
現在、同社はビジネスモデルの調査と、最も適切な分配スキームの段階にあります。
「もちろん、Paylaterが消費クレジットの一部であるため、関心は常にあります。しかし、これまで、私たちはビジネスの適切な形を探し続けています」と、2月20日金曜日にアンタラが引用したように、ジャカルタで開催された2025年度業績の仮想プレスカンファレンスで、ダナモンのホンゴ・ウィドジョジョ・カンマスト副社長は述べた。
Honggo氏は、Paylaterサービスは基本的に潜在的な消費クレジットの一部であると述べた。しかし、彼はそのビジネスラインへの拡大を決定する前に慎重になることを選択した。
彼は、同社が検討しているオプションの1つは、グループ内のエンティティ、すなわちホームクレジットインドネシアを通じて分配することであると説明した。
同社はまた、持株会社の戦略的ネットワークに接続されたデジタルエコシステムとのコラボレーションの可能性を開いています。
さらに、当社は、市場参入を加速し、リスクを最小限に抑えることができるインドネシアのスタートアップ企業の数々でMUFGグループが所有する投資エコシステムとのシナジーの可能性を検討しています。
しかし、同社は、Paylaterの拡大に関する最終決定は、信用リスクの可能性、デジタルインフラの準備、規制ダイナミクスを含むビジネスバリューチェーンの調査結果を待っていることを強調しました。
「今後、銀行は、慎重さの原則を無視することなく小売顧客ベースを拡大できる新しいビジネス機会を探求しながら、デジタル能力を持つ従来の銀行としての地位を強化することに引き続き焦点を当てています」とHonggo氏は述べています。
2025年にかけて、バンク・ダナモンは、前年同期比14%増の4兆ルピアの連結当期純利益を計上しました。
中間者として、同社は2025年12月31日現在、212兆7,000億ルピアの連結クレジットと貿易金融を記録し、9%増(前年同期比)となりました。クレジットの成長は、エンタープライズバンキング、金融機関、消費者バンキング、アディラファイナンスによるファイナンスを含むすべてのビジネスラインで発生しました。
当社の第三者資金(DPK)は16%増(前年同期比)の176兆9,000億ルピアに達し、預金と貯蓄の増加(CASA
一方、同社の資産の質は改善しており、不良債権率または不良債権(NPL)が1.7%に低下し、前年比20ベーシスポイント改善していることを反映しています。
一方、ローン・アット・リスク(LAR)の比率は8.3%に改善し、前年比で230ポイント低下しました。
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