ジャカルタ - Danantara Indonesiaは、さまざまな戦略セクターで合計18の加工プロジェクトに取り組むための段階的な投資を準備しています。
今日開始された6つのプロジェクトは、持続的に実行される一連の加工プロジェクトの第1段階です。
Danantara Rosan Roeslaniの最高経営責任者(CEO)は、最初の6つのプロジェクトは、今後数段階で開発を続ける国家の高度化を加速する大規模な計画の一部であると述べた。
「これは第1段階です。なぜなら、私たちは、できるだけ早く完了する予定の18の加工プロジェクトがあるのを見ているからです」と、2月6日金曜日にジャカルタのウィスマ・ダナタラでロサンは述べた。
初期段階の6つの加工プロジェクトには、エネルギー、鉱業、食品、畜産業が含まれます。すべてがダナタラによって直接資金提供され、総投資額は70億米ドル(US $ 118.2兆円相当)に達しました。
ロサン氏は、次の精製プロジェクトの立ち上げは今後数ヶ月にわたって段階的に実施されると述べた。
ダンアナタラは、次のフェーズは2026年3月から導入できることを目標としている。
「3月にも、4月にも、それがあることを願っています。だから、これは継続的に、継続的に行っています」と彼は言いました。
立ち上げられた6つの加工プロジェクトには、西カリマンタン州メンパワのボーキサイト、アルミナ、アルミニウム加工施設が含まれます。同じ地域のスミッターグレードアルミナ精製所(SGAR)2。東ジャワ州バンユワンギのバイオエタノールプラントグレンモアフェーズ1。中央ジャワ州チラカップのバイオ精製所またはバイオアブタールプラント。
その後、マラング、ゴロンタロ・ウタラ、ランプン・サラン、南スラウェシ、東カリマンタン、西ヌサ・トゥンガラなどの多くの地域で統合された家禽養殖プロジェクト;サンプアン・マドゥラ、マニャル・グレシック、セゴロマドゥ2-グレシックの塩工場の建設。
ロサン氏によると、これらのプロジェクトが最初の石の敷設段階に入る前に、ダナタラは徹底的な調査を実施しました。
評価には、製品の生産場所、リソース、技術、事業者、市場の見通しが含まれます。
「なぜなら、私たちは常に、グランドブレーキングを開始するとき、これが完了することを確認したいからです。私たちはグランドブレーキングだけを望んでいませんが、その後、以前のように、解決の問題があります」と彼は言いました。
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