ジャカルタ - アナガタ・ヌサンタラ・ダヤ・インベストメント・マネジメント・ボディ(Danantara Indonesia)は、サウジアラビアのメッカにあるハッジ・コンプレックス(Hajj Complex)の開発の進捗状況を報告し、タフエル地区はすでに進行中の初期の基礎であると報告した。
タクヘル地区にはノボテル・タクヘル・マッカがあり、約2〜3キロメートルの距離にある約4.4ヘクタールの開発エリアを運営しており、3つのタワーに約1,461室の客室があり、商業エリアや商業センターを含む約14の開発予定エリアがあります。
「徐々に、この地域は、年間約22,000人の巡礼者、またはインドネシアの巡礼者の総数の約10%に達する推定容量で、約6,000室まで成長するように設計されています」と、1月7日水曜日にANTARAが報告したように、Danantara Indonesia Pandu Sjahrirのチーフ投資責任者(CIO)は述べています。
パンドゥ氏は、タッヘル地区の開発は宿泊施設の提供に焦点を当て、小売施設、物流支援、その他のさまざまな支援サービスを含む、より統合された巡礼者サービスエコシステムの構築に向けられると説明した。
「私たちはホテルだけでなくエコシステムを構築したいと考えています。タケールエリアは、より統合的で持続可能なインドネシアの巡礼サービス開発の基盤として準備されています」とパンドゥは言いました。
タクヘル地区の買収に伴い、ダナタラはマッカ市と聖地(RCMC)王立委員会によって実施されているオークションプロセスに従い、観察している。
RCMCはマッカの都市開発権限であり、その任務は、マッカの戦略的プロジェクトのための政策、地域計画、開発スキームの方向性を決定することです。
この枠組みの中で、Danantaraはハッジ複合施設の開発を、マッカ市のマスタープランとRCMCによって設定された枠組みと調和した長期戦略の一部として位置づけています。
一方、RCMCは、メディンの場所、割り当て、距離のさまざまな特性を持つ多くの地域プロットを提供しています。
このプロセスには、入札、技術的および財務的評価、およびマッカ市のマスタープランに従って地域を開発できる投資家の選択が含まれます。
「RCMCはマッカ開発エコシステムの重要な部分です。もちろん、非常に選択的かつ徹底的な調査に基づいたアプローチで、ハッジ複合施設の長期的な探査の一環として、引き続きこのプロセスに関与しています」とパンドゥは述べています。
ハッジ複合施設の開発は、平行して2つの戦略的経路を通じて実施され、そのうちの1つ目は、タクヘル地区を通じたプロジェクトの基盤の強化であり、2つ目は、メッカの他の地域での機会のためにRCMCが管理するオークションメカニズムへの積極的な参加と継続的な交渉を通じて行われます。
「タヘール地区は、資産が既存であり、開発の準備ができており、同時に、ハッジとウムラの活動の中心地に近い他の地域での機会のためのRCMCオークションプロセスにも従っているため、最初の基礎です」とパンドゥは言いました。
報告書で、ダナタラは、タケール地区の強化は、ハッジ複合施設の開発の最初の基礎として機能し、将来のマッカの他の戦略的地域のためのRCMCの枠組みの中で継続的な開発の余地を開くことを伝えた。
このアプローチは、統合的で持続可能なハッジ複合施設を構築するためのDanantaraの長期戦略に沿って、選択的かつ徹底的な調査に基づいて行われます。
タクヘル地区では、ダナランタは、地域開発のための初期資産の強化と資本支出(capex)を含む段階的な投資を準備しています。
最初の予測では、追加のホテルの運営が2029年から開始される予定で、2026年にグランドブレイクニング段階に入ることを目標としています。
「私たちの焦点は、慎重に、慎重に、そして長期的な利益をもたらすように行動することです。私たちのハッジ複合施設は、世代を超えた戦略的プロジェクトとして構築されています」とパンドゥは言いました。
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