ジャカルタ - 小売業者PTヒーロースーパーマーケットTbkは、2021年7月末までにすべての巨大店舗を閉鎖することを決定しました。この HERO コード化された発行者は、収益が 32% 減少するまで、COVID-19 のパンデミックから引き続きプレッシャーを受けています。この決定は、解雇または解雇の危機に瀕している何千人もの従業員に影響を与えます。
インドネシア労働組合連盟(KSPI)は、インドネシア全土の巨大店舗を閉鎖する経営計画が、解雇の危機に瀕した3,000人の労働者に影響を与えると評価した。そのために、KSPIのサイード・イクバル会長は、同社のリーダーシップに対し、ASPEKインドネシア中央指導部評議会を伴うヒーローグループ労働組合との交渉を依頼した。
「情報は、インドネシア全土の80のジャイアントアウトレットの閉鎖の原因は、ヒーローグループから香港の投資家から来る株式の撤退によるものです」と、彼はVOI、水曜日の夜、5月26日に受け取った書面で言いました。
しかし、5月12日のデータから判断すると、ヒーロースーパーマーケットはオランダに拠点を置くマルグレイブ・コーポレーションによって依然として管理されています。同社はHEROに63.59パーセントの株式を保有している。
一方、香港に本拠を置く小売大手ザ・デイリー・ファームは、HEROの株式17.45%を縮小した。したがって、実際のKSPIステートメントは疑問視される。
従業員を別の会社に切り替えるKSPIは、ヒーローグループの会社の責任者に、他のヒーローグループに解雇された巨大な従業員を引き続き雇うことを求めました。他のスーパーマケ、ガーディアン、イケアの英雄と同様に、インドネシア全土で。ヒーローグループの他のユニットにチャネリングできないジャイアントの従業員がいる場合、同社は従業員の権利と他の報酬を支払う義務があります。
イクバルは、これは英雄グループ会社と英雄グループ労働組合のリーダーシップの間で合意された労働協約(PKB)で規定された合意に従っていると言いました。
「他の企業にチャネリングされていない労働者がいる場合、KSPIは企業にオムニバス法の著作権労働法に規定された退職金計算を使用しないように求めます」と、彼が言いました。
交渉の時間を許可するさらに、iqbalは、KSPIが約3,000人の巨大従業員の解雇計画について社会人として組合に十分な時間を与えるために会社に頼んだと言いました。
「同社は、ジャイアントでの大規模な解雇の場合に対して急いで意志を押し付けるべきではありません。「KSPIはASPEKインドネシアと共に、ジャイアントの何千人もの労働者の解雇プロセスを制御します」と、彼が言いました。
イクバルは、約3,000人の労働者の解雇は、2020年のオムニバス法著作権法第11番、特に雇用クラスターが閣僚の説明に従わないことを示していると述べた。なぜなら、オムニバス法は新しい仕事を開き、投資をもたらし、解雇を防ぐと言っているからです。
「現場の事実は、既存の投資家がインドネシアからの投資を引き付けることさえ説明している」と彼は言った。
イクバルによると、憲法裁判所判事は、KSPSI AGNとKSPIに代表されるインドネシア人労働者に対し、オムニバス法の著作権作業法、特に雇用クラスターを取り消し、廃止するよう求める要求を認めるのにふさわしい時期です。それが証明するように、オムニバス法の約束は火から決して焼かれていません。
「雇用クラスター著作権法がインドネシアへの新たな投資を引き付けるのは事実であり、退職金が低く、正社員をアウトソーシングと契約社員に置き換え、過剰な労働時間で大規模な解雇が発生する労働者にとって有害であるという事実です」と、彼が言いました。
企業は数十億ドルを失い、収益は32%減少インドネシアで大手の小売会社を経営しているPTヒーロースーパーマーケットTbkは、依然としてパンデミック状態に陥っています。2021年第1四半期の売上高と損失は減少しました。発行者コード化HERO株の財務報告書から引用すると、5月26日(水)、同社は2021年第1四半期にRp1.76兆ポンド相当の収益を計上しました。
この成果は、2.60兆Rp2.60兆の価値があった前年同期と比較して32.20%減少しました。営業費用の減少は、2020年第1四半期のRp7744.8億Rp774.48億から2021年第1四半期に5,148億9,000万Rp54.8.9億に記録されました。その結果、主人公の現在の期間の損失は薄くなっている。
イケアとガーディアンの当期損失は、今年第1四半期に16億4,000万rp1,000となり、2020年第1四半期の435億5,000万rpの損失に比べて減少しました。
ヒーロースーパーマーケットのパトリック・リンドヴァル社長は、訪問者のトラフィックの減少につながる人々の移動を制限するCOVID-19パンデミックのために、同社は今年の最初の3ヶ月間に依然として重大な課題に直面していると言いました。
「グローセリのビジネスと会社の健康と美しさは、このパンデミックによって大きな影響を受け続けています。制限は、顧客の買い物行動の変化につながりました」と、パトリックが言いました。
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