ジャカルタ - 駐在員または外国人(WNA)を国有企業(BUMN)のリーダーシップのランクに配置するという政府の決定が脚光を浴びています。その理由は、この決定は、企業がトラブルから解放されるという保証ではないと考えられるためです。
SOEオブザーバー兼ネクストインドネシアセンターのディレクターであるヘリーグナワンは、このポリシーには無視できない大きなリスクがあると考えています。その一つが労働文化のギャップです。
ヘリー氏は、労働文化のギャップは潜在的に本当の障害であると述べた。コミュニケーションの方法、意思決定から始まり、インドネシアの官僚制の理解まで。
「文化的なギャップがあります。これは、運用レベルでの管理を困難にする可能性があります。議論だけでなく、企業文化でもあります」と彼は10月24日金曜日にVOIに語った。
その後、ヘリーは、彼のネットワークをインドネシアのSOEに持ち込むことによって、モラルハザードの可能性を強調しました。
「すべての外国人が良いわけではありません。覚えておいてください、ゴールドマン・サック総局が関与するマレーシアの国有企業1MDBの汚職事件、役人はマレーシア市民です」と彼は言いました。
「したがって、インドネシアのSOEにネットワークを持ち込むことによってモラルハザードの可能性があるため、外国人は依然として警戒する必要があります。インドネシア国民と外国人は同じ不正流用の可能性を秘めている」と彼は続けた。
さらに、ヘリーは、外国人がタレントプールプログラムを通じてSOEs省によって構築された人事(HR)開発システムを無視できるようにするためのポリシーを開くことを思い出させました。
「2020年以降、BUMNの取締役は取締役会のKPIの1つとして人材プールを準備する必要があります。このプログラムはすでに実行されており、取締役会の候補者に才能を準備します。外国人の参入により、人材プールプログラムはもはや無意味になります」と彼は言いました。
「したがって、取締役会の評価基準には欠けている部分があります。実際、選ばれた才能は、コンピテンシーの開発に参加する場合でも、機会はますます少なくなります」と彼は続けました。
以前は、政府は駐在員または外国人(WNA)が国有企業(BUMN)を率いることを許可していました。
では、この問題に関するルールは何でしょうか?
ダナガタ・ヌサンタラ・パワー(ダナンタラ)の投資管理庁(BPI)の責任者であるローザン・ローズラニ氏は、これらの規定は、2003年のSOE法第19号の第4改正に関する2025年の法律(UU)番号16にあると述べた。
「あなたは法律を見るでしょう。それは見られなければなりません、はい、より深く読んでください。それを切り取らないでください」とローザンは10月20日月曜日にジャカルタで会ったときに言いました。
BUMN法を参照すると、SOEのリーダーシップの要件は、会社とペルームのステータスを持つSOEによって分離されます。第15A条第1項aにおいて、ペルセロの取締役会のメンバーになれるためには、インドネシア国民(WNI)の要件を満たさなければならないと述べられています。
ただし、第15A条第3項では、BUMNの規制機関(BP)がインドネシア国民の要件を変更できると述べられています。
次に、第43C条パラグラフ(1)ポイントaは、ペルムBUMNのディレクターになるには、インドネシア市民の要件を満たす必要があると述べています。ただし、第43C条第3項では、BP BUMNも条件を変更することができると述べられています。
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