ジャカルタ - ダナンタラ・インドネシアのローザン・ローズラニ最高経営責任者(CEO)は、コミッショナー数の削減とレッドプレート社のコミッショナー委員会のボーナスまたはタンティオンの廃止政策により、最大5億米ドル(米国)または約8.3兆ルピアの支出を節約できると主張しています。
「だから私たちはインドネシアのタンティムを100%削除しました。だから私たちは1,000の会社を持っています、例えば、各会社には5人のコミッショナーがいます、1,000を掛けると5,000人のコミッショナーがいます。しかし、私たちはこれを行うだけで毎年5億ドルを節約しています」とローザンは10月14日火曜日に記者団に語った。
ローザンは、ダナンタラのポートフォリオに含まれる子会社や孫を含む約1,000のSOEがあることを明らかにしました。
コミッショナーの数が減る前に、ある会社には数十人のコミッショナーがいる可能性があると彼は再び言いました。
「社内には12人、13人、さらには14人のコミッショナーがいます」とローザンは言いました。
1つの会社で数十人に達するコミッショナーの数を振り返って、ローザンはまた、プラボウォ・スビアント大統領に数を減らす許可を求めました。
「取締役会と会うのは月に1回だけだからです。すでに業務が厳しい銀行でさえ、3ヶ月に1回しかありません。だから私は大統領と話している、私はコミッショナーの数を減らしたい」と彼は言った。
ローザンはまた、ASEANの多くの国との比較の後、委員会のボーナスまたはタンティメを廃止する決定を明らかにしました。その結果、ローザンは続けて、世界の企業はタンティメに精通していません。
「インドネシアでは、実際にはすべてのコミッショナーが、以前はボーナス、タンティメスを受ける権利がありました。これは珍しいことです。あなたはディレクターではなく、通常は給料しか得られません」とローザンは言いました。
参考までに、ダナンタラインドネシアは、国有企業(BUMN)とその子会社の委員会が会社の業績からタンティモを得ることを禁止しています。さらに、インセンティブを得ることも許可されていません。
この指示は、SOEおよびその子会社の取締役会および委員会へのその他の形式でのタンティエム、インセンティブ、および/または収入の提供に関するS-063 / DIY-BP / VII / 2025という番号の付いた公式書簡に含まれています。
この書簡は、2025年7月30日付のダナンタラ・インドネシアの最高経営責任者(CEO)ローザン・ローズラニによって署名されました。
タンティエムの提供と委員会のインセンティブを規制することに加えて、ダナンタラはSOEの取締役会のための最新の規則も提供します。
この書簡に基づいて、SOEの取締役会のメンバーとその子会社は、会社の業績からタンティムとインセンティブを受け取ることができます。ただし、業績インセンティブ、特別インセンティブ、または長期インセンティブのいずれかの形でのタンティム、およびインセンティブの提供は、会社の事業の結果から実際の財務諸表に基づいており、持続可能な事業活動を反映する必要があります。これらのインセンティブは、非運用活動から計算するべきではありません。資産の再評価利益、資産の売却、または繰り返されないその他の1回限りの取引など。
この書簡に基づいて、BUMNの取締役会のメンバーとその子会社は、会社の業績からタンティエムとインセンティブを受け取ることができます。
ただし、業績インセンティブ、特別インセンティブ、および長期インセンティブのいずれかの形でのタンティオとインセンティブの提供は、会社の事業結果からの実際の財務諸表に基づいており、持続可能な事業活動を反映する必要があります。
このインセンティブは、非運用活動から計算してはなりません。資産の再評価利益、資産の売却、または繰り返されないその他の1回限りの取引など。
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