ジャカルタ-ダナンタラ投資管理庁(BPI)は、今後5年間で実行できる投資予測を明らかにしました。
総額は2030年に4,150兆ルピアに達する。
当初、ダナンタラ・インドネシアのCEOであるローザン・ローズラニ氏は、今後5年間でSOEからの配当貢献を最大100億米ドルまたは年間約166兆ルピア(1米ドルあたり16,603ルピアの為替レート)に増やすことで、ダナンタラの投資能力も増加する可能性があると述べました。
ローザン氏は、ダナンタラは債務と純資本を使わずに、最大400億ドルまたは664兆ルピアに相当する投資能力を増やすことができると述べた。
「したがって、おそらく今後5年間で、最大400億ドルを投資することができます、それはレバレッジなしで、それはすべて株式ファンドです」とローザンは10月14日火曜日にジャカルタで開催されたフォーブスグローバルCEO会議2025で述べました。
実際、ローザンは、ダナンタラが資産開発を行えば、投資能力は約2億5000万ドル、つまり4兆150億ルピアに相当する可能性がある。
「もし私が4回、5回レバレッジをすれば、今後5年間で200億ドルから2500億ドルを稼ぐことになる」と彼は言った。
それでも、ローザンは、ダナンタラ・インドネシアが資産のレバレッジまたは開発を行うのは、必要なときにのみであることを認めた。
ダナンタラは、所有する資本から投資することに加えて、さまざまな国のソブリンウェルスファンド(SWF)とともに投資ファンドを形成して投資を行うと続けた。「現在、いくつかのSWF、カタール、QIA、中国との共同ファンドがあり、現在はUAEとのプロセスでもあります。PIFを使用します。それは私たちに将来投資するためのより多くの力を与えるでしょう」とローザンは言いました。
ダナンタラは、所有する資本から投資を行うことに加えて、さまざまな国のソブリンウェルスファンド(SWF)とともに投資ファンドを形成することによって投資を行うと続けました。
「現在、私たちはいくつかのSWFとの共同基金、カタール、QIA、中国との共同基金を持っていますが、現在はUAEやPIFとの共同プロセスも進めています。それは私たちに未来に投資するためのより多くの力を与えるでしょう」とローザンは言いました。
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