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ジャカルタ - ダナンタラ・インドネシアは、国有物流部門を再編するための大きな一歩を準備しています。18の国有物流事業体(BUMN)を1社に統合する計画を通じて。

ダナンタラ・インドネシアのCOO、ドニー・オスカリアは、このステップはダナンタラ・アセット・マネジメント(DAM)の管理下にあるSOEの大規模な変革の一部であることを明らかにした。

「物流に従事する企業は18社あります。しかし、それはまだ小さく、すべてが損失です。私たちはビジネスモデルを見て、それから私たちはそれらを1つずつ分析します。その後、私たちは18から1への統合ビジネスを行います」と彼は11月10日金曜日に書かれたジャカルタでのイベントで述べました。

ドニー氏によると、この統合プロセスは資産を統一するだけでなく、大規模な経済を持ち、競争力が高いようにビジネスモデルを再設計します。

ドニー氏は、この統合により、後に、より大きな事業規模、統合された運用ネットワーク、および国内および世界市場に対するより強力な交渉力を持つ物流会社が生まれる予定であると述べました。

「次に、ビジネスモデル、収益ストリーム、収益パラメータ、組織構造を再設計し、1つずつチェックします。彼の財政的ニーズの量、彼がどこでプレーするか、今最初のマイルから最後のマイルまで、あるいは彼らがミドルマイルでプレーしたいか、または何」と彼は言った。

さらに、ドニー氏は、物流SOEを統合する計画は、SOEの数を全体として削減するというダナンタラの戦略の一部でもあると述べた。

「1,063の国有企業から、約200の堅実で大規模な企業になるように再設計しました。これが将来の成長の原動力です」とドニーは言いました。


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