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ジャカルタ - ペルタミナ国際製油所(KPI)は、バロンガン製油所に4つの新しいタンクユニットの建設を完了することにより、国家エネルギー安全保障を強化しようとしています。4つのタンクはそれぞれ29,000 m3の容量を持っています。

「原油を燃料および非燃料製品に加工するプロセスに加えて、製油所の運営において同様に重要なもう一つのことは、原材料に関連する在庫管理と生産された製品の両方です」とKPIのミラ・スシヤニ(Milla Suciyani)事務代行は9月29日月曜日に語った。

ミラは、バロンガン製油所で4つの新しいタンクが完成すれば、燃料製品の在庫管理の面でバロンガン製油所の柔軟性が高まることを明らかにした。現在までに、バロンガン製油所は70以上の原材料と製品のタンクを運営しています。

ミラ氏は、バロンガン製油所自体は、ジャカルタ、バンテン、西ジャワの一部の燃料ニーズを満たす戦略的機能を持っていると述べた。バロンガン製油所からの流通プロセスは、パイプラインを介して行われるだけでなく、船舶を介しても流通が行われます。

「バロンガン製油所は、プルタミナが今日管理している最も複雑な製油所です。製油所の複雑さは、ネルソン複雑度指数またはNCIが11.9の指標によって特徴付けられます。NCIは、製油所の複雑さを説明しています。NCIの価値が高ければ高いほど、製油所はより高品質の製品を生産し、生産プロセスはより効率的です」とMilla氏は説明します。

KPIは明らかにミラであり、インドネシアにエネルギーを供給するというペルタミナの仕事の一形態です。KPIは、目標に従って燃料および非燃料製品を生産する役割を担っています。このため、KPIは製油所の信頼性を確保し続けています。

タンクプロジェクトは2023年8月に始まり、2025年半ばに完了しました。この時点で、タンクも使用されています。

「このタンク建設作業は、2025年6月上旬から30日までの安全な労働時間の達成が100万時間以上の安全な労働時間を記録したため、KPIの誇りの1つでもあります。関係するすべての労働者も100%国内労働です」とミラは説明しました。

さらに、ミラ氏によると、KPIはプロジェクトでの国産品の使用をサポートしています。

「私たちは、国産品が石油・ガス業界で十分な品質を持っていると信じています。国産品の使用率は、当初の目標である56%から約58%に達しています。これは、KPIが多くの当事者に乗数効果をもたらす方法の1つです」とMilla氏は結論付けました。


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