マンディリ銀行は、2025年前期にESGコミットメントを一貫して強化

写真:ドクター・マンディリ銀行

ジャカルタ - 環境問題と持続可能性に対する世界的な関心が高まる中、マンディリ銀行は持続可能性への貢献を拡大するというコミットメントを確認しました。マンディリ銀行は、環境・社会・ガバナンス(ESG)戦略を通じて、持続可能なポートフォリオの成長、環境にやさしい事業の実施、政策強化、マンディリ銀行のESGスコアの向上に成功したその他さまざまなイニシアチブに至るまで、さまざまな一貫した戦略的イニシアチブを記録してきました。

2025年6月現在、マンディリ銀行の持続可能な資金調達ポートフォリオは304.5兆ルピアに達し、前年比9.6%の大幅な成長を示しています。このうち、グリーンポートフォリオは年間13.3%増の157.5兆ルピアを記録しました。

グリーンポートフォリオの成長により、マンディリ銀行はグリーンファイナンス市場のリーダーとなり、他の4つの主要な国内銀行と比較して市場シェアは35%を超えています。この成長は、国家持続可能な開発アジェンダに沿ったセクターを支援するというマンディリ銀行のコミットメントを反映しています。

バンク・マンディリのESGグループのシニアバイスプレジデントであるモニカ・ヨアニタ・オクタビア氏は、バンク・マンディリの持続可能な資金調達の構成は成長を続けていると述べた。ゴールドリボンのロゴが付いたこの銀行は、提供されるすべての財政支援が、エネルギー転換の促進、資源効率の向上、環境にやさしいインフラ開発の支援に真の貢献をすることを保証します。これらの取り組みはすべて、POJK 51/2017で規制されている持続可能な事業活動カテゴリー(KKUB)の枠組みを参照し、持続可能な資金調達の実施におけるコンプライアンスと優れたガバナンスを確保します

持続可能性に対するバンク・マンディリのコミットメントは、ビジネス面にとどまらず、グリーンな事業変革にも適用されます。バンクマンディリは、インドネシアで初めて、二酸化炭素排出量を再生可能な方法で監視するためのデジタルカーボントラッキングを実装した銀行です。この革新により、より透明で正確な排出管理が可能になります。

2025年6月、マンディリ銀行は前年比3.9%の排出削減を記録することに成功しました。この成果は、エネルギー効率対策の有効性と、より環境に優しい運用の実施を示しています。

この減少は、10のグリーンオフィス(前年比11%増)、インドネシアグリーンビルディング評議会(GBCI)から認定を受けた3つのグリーンビルディングス(前年比200%増)、電気自動車用の31の充電ステーション(前年比82%増)、設置された870枚のソーラーパネル(前年比20%増)、490台の電気自動車とハイブリッド車(250%増)を運用している車両群の近代化など、さまざまな運用イニシアチブを通じて達成できます。

バンク・マンディリは、ESG関連の政策を大幅に改善することにより、持続可能性の原則へのコミットメントを強化し続けています。これらのポリシーは、会社の透明性と説明責任を高めるために、一般の人々がアクセスすることもできます。

その結果、2025年上半期にマンディリ銀行も国際的な格付け機関から認められました。「マンディリ銀行のMSCI格付けスコアは、以前は「BBB」レベルにあったが、2025年には「AA」に2つ順位を上げることができた。この成果は大幅な増加を反映しており、すべての当事者からの一貫した集団的作業の結果です」とモニカは公式声明で述べています。

この増加はまた、ESGの原則を同社の事業および運営戦略に統合するというバンク・マンディリのコミットメントを示しています。他の銀行と比較して、バンクマンディリも8.2のスコアを獲得し、他の4つの大手国立銀行をはるかに上回りました。

実施されたすべての戦略的ステップは、持続可能な金融エコシステムを構築する上で顧客の主要なパートナーになるというバンク・マンディリのコミットメントを強調しています。達成された成果は最終的な目標ではなく、将来も持続可能性イニシアチブを成長させ続けるための旅です。

マンディリ銀行は、今後も持続可能な資金調達を増やし、資金調達対象セクターのカバレッジを拡大し、グローバル基準に沿ったガバナンスを強化していきます。運用面では、引き続き環境にやさしいインフラへの投資、排出削減の加速、グリーン技術の採用の拡大に努めます。

一貫したESG戦略により、バンク・マンディリは株主、顧客、一般の人々の両方に長期的な付加価値を提供できると楽観的です。この持続可能性イニシアチブは、低炭素経済に向けた国家アジェンダを支援し、ネットゼロエミッション2060目標の実現に向けたバンク・マンディリの貢献の重要な部分でもあります。