ジャカルタ - 独立80年目を迎えるPT Hutama Karya(ペルセロ)またはHKは、先進インドネシアに向けて繁栄した人々を支援するために、22の病院プロジェクトと12の教育施設を完了することにより、インドネシアの保健および教育インフラの構築における真の貢献を証明しています。
この成果は、ゴールデンインドネシアビジョン2045の実現、特に「すべての人の健康」という使命を掲げ、国民教育の質を向上させる社会変革の柱における政府のコミットメントに沿ったものです。
Hutama Karya Adjib Al Hakimのエグゼクティブバイスプレジデント(EVP)コーポレートセクレタリーは、医療施設の建設は同社の戦略的優先事項の1つであると述べた。
「病院やその他の病院の建設を通じて、Hutama Karyaは、特に遠隔地の地域病院の能力を高める政府のプログラムを支援しようとしています」と、8月20日水曜日の書面による声明から引用されたAdjibは述べた。
Adjib氏は、Hutama Karyaの保健部門への貢献には、1,500床以上の総容量を持つ17の病院の建設が含まれていると付け加えた。
これらの病院には、地域総合病院(RSUD)パンガンダランが含まれます。スカイ病院タラカン病院(RS);マナド眼科病院;UPTアンボン病院;デュレンサウィット地域特別病院(RSKD);そしてウニャスマカッサル病院。
その後、プルウォレホ地域病院。ウリン・バンジャルマシン病院;ケルトソノ・ンガンジュク病院;ドリス・シルバヌス・パランカ・ラヤ病院。中央総合病院(RSUP)ベン・ムボイ・クパン博士。RSIAサルジト・ジョグジャカルタ。
その後、RSUP IGNG Ngoerah Baliの審美センター。RSIA IGNG Ngoerah Bali;RSV IKN;ウダヤナキャンパスとの研究室の形で1つの医療施設を支援する。デポックの1つの病院改修プロジェクト。
一方、インドネシアの東部と中央部で開発段階にある5つの病院、すなわち腫瘍学病院のカンドゥ・マナド博士。ビマ市立病院スーラ諸島のサナナ病院。ベンクルテンガ病院;北タファエリ病院。
200人以上の患者を収容できるパンガンダラン病院(2020年)を含む、運営されているいくつかの優れた病院。450人の患者定員(2018年)のスカイ病院タラカン。200人以上の患者定員(2021年)のマナド眼科病院。533人の患者定員(2020年)のデュレン・サウィット病院。180-204の患者定員(2025年)のウニャス・マカッサル病院。250人の患者定員(2022年)のNTT最大の病院であるベン・ムボイ・クパン病院。
各プロジェクトでは、Hutama Karyaが建設した病院の建物と医療施設は、3D-5Dビルディングインフォメーションモデリング(BIM)高度な技術で設計されており、適用される国際基準に従って開発のあらゆる段階で並外れた効率と精度を生み出します。
「さらに、グリーンビルディングビルディング(BGH)の概念も、エネルギー使用の効率化と環境に優しい認定された材料に焦点を当てて実装されています」と彼は言いました。
フタマ・カリヤの高い技術的専門知識を示す最もユニークなプロジェクトの1つは、かなり広い運河チャンネルに建設されたタラカン地域病院スカイ病院の建設であり、作業エリアは非常に限られています。
このプロジェクトは、革新的なソリューションを使用して複雑な建設の技術的課題に対処する同社の能力を証明しています。
教育部門に関しては、フタマカリヤはソロンのIPDNパプアキャンパス(2013)を含む8つの大学キャンパスまたは校舎を建設しました。タドゥラコパル大学(2019);スラバヤ州立大学キャンパスビル(2020);ジェンバー大学(2020);スルタンアゲンティルタヤサ大学バンテン(2021);国家財政工科大学STAN(2021)。マリクサレ・ロクセウマウェ大学(2024);インドネシア教育大学バンドン(2024)。
特に高校については、香港は2つの主要なプロジェクト、すなわち6か所(2025年)での2024年のDKIジャカルタパッケージ1スクールビルの完全な修復と、45か所(2023年)でのチャンジュールリージェンシースクールビルの災害後の完全なリハビリテーションを完了しました。
その他の教育施設、すなわちインドネシア国際イスラム大学(2021)の女子学生アパートビルの建設とインドネシアのジオ多様性地域施設LIPIカランサンブン(2023)の建設を支援する。
スマトラ島では、ロクセマウェのマリクサレ大学は、7つの建物が建設され、21,274人の学生と877人の講師にサービスを提供する総面積23,600平方メートルを超える最大の成果の1つです。
ジャワ島にいる間、インドネシアペンディディカン大学バンドンは、大学院のための3つの建物、経済ビジネス教育学部(FPEB)の1つの建物、芸術デザイン教育学部(FPSD)の1つの建物、ジェンバー大学の形で同社が建設した新しい施設を受け取り、統合されたラボ施設とアグロテクノパークを受け取りました。
「この教育プロジェクト全体は、インドネシアの高等教育の質の向上を支援するというフタマ・カリヤの真剣なコミットメントを示しています。質の高い教育を支援するための第一歩は、適切な高中教育インフラを構築することから始まると私たちは信じています」とAdjib氏は述べています。
Adjibによると、Hutama Karyaが建設した保健および教育施設の存在は、インドネシアの人々に大きな影響を与えました。
保健分野では、病院の建設により、遠隔地の保健サービスへのアクセスが増え、地域外の患者紹介の必要性が減り、地元の医療従事者の雇用創出、地域の緊急事態管理能力が向上しました。
一方、教育部門では、高等教育施設の建設により、学習能力が向上し、開発における地元労働力の最大38%を吸収し、研究技術パートナーシップを発展させ、教育と学習のプロセスをよりよくサポートする学術インフラストラクチャの質が向上しました。
アジブ氏は、フタマ・カリヤは将来も健康と教育インフラの開発を継続することにコミットし続けていると述べた。
現在、同社は西ヌサトゥンガラのビマ市立病院、北マルクのサナナ病院、ベンクルテンガ病院、カンドゥマナド博士の腫瘍学病院、タファエリニアスウタラ病院の建設段階に注力しています。
プロジェクト全体を通じて、インドネシアの東部および中部地域における保健サービスのリーチを強化することが期待されています。
「インドネシア独立記念日の勢いの中で、フタマ・カリヤのコミットメントは、身体発達だけでなく、インドネシアの公平な教育と質の高い健康へのアクセスを支援する社会的貢献にも関わっています」と彼は締めくくりました。
過去15年間、建物、医療施設、教育に加えて、Hutama Karyaはオフィスビル、公共施設、住宅/ホテルビルも建設してきたことが知られています。
過去15年間、建物、医療施設、教育に加えて、Hutama Karyaはオフィスビル、公共施設、住宅/ホテルビルも建設してきたことが知られています。
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