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ジャカルタ-アナガタヌサンタラ電力投資管理庁(BPIダナンタラ)は、管理に含まれる国有企業(BUMN)とその子供や孫の数が1,050社に達したことを明らかにしました。

ダナンタラのマネージングディレクター兼チーフエコノミストのレザ・ヤモラ・シレガー氏は、ダナンタラが結成された当初、SOEの数は約700〜800社だったと述べた。

「私たちが来たとき、推定700〜800のSOEがありました。毎月分析していますが、長くなってきているようですが、現在の推定は約1,050のSOEです」と、8月11日(月)にジャカルタのレムハナスで開催されたP3N 25 Lemhanas RI全国セミナーでReza氏は述べています。

Rezaによると、SOEの数は親会社だけでなく、子供、孫、ビジネスシシットも含まれています。

「だから、国有企業である子供がいて、孫がいて、ひ孫がいて、ひ孫がいて、再びひ孫がいる」とレザは言った。

Rezaは、数千に達した国有企業の数は、主要事業またはコア事業以外の事業に従事する企業の数と切り離すことはできないと評価しました。実際、ホテル、不動産の分野で事業を展開している赤板会社があります。

「当社のSOEの多くは、ビジネスコア外の活動を行っています。彼らはホテルチェーンを持っていて、病院を持っていて、不動産を持っています。今、私たちは相乗効果を発揮しなければなりません」と彼は説明しました。

したがって、Reza氏は、ダナンタラは現在のSOEの総数の正確な数を見つけるために、すべての事業ラインでSOEをマッピングしていると述べた。

さまざまなSOEの統合は、同様の事業ラインに従ってクラスターに引き続き実行されます。目標は、SOEの数を将来わずか200社に合理化することです」 「相乗効果を発揮した後、ビジネスモデルを強化します。1,000人前後から200人前後になりたい。しかし、この200人は、競争力のある強力なSOEと、技術力のある人材でなければなりません」とReza氏は述べています。

さまざまなSOEの統合は、同様の事業ラインに従ってクラスターに引き続き実行されます。

目標は、SOEの数を将来わずか200社に合理化することです。

「相乗効果を発揮した後、ビジネスモデルを強化します。1,000年代前後から200年代前後になりたい。しかし、200人は強力で競争力のあるSOEでなければならず、技術競争力と収容可能な人的資源を持っています」とReza氏は述べています。


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