ジャカルタ-プラボウォ・スビアント大統領は、MIND IDに生産性を向上させ、鉱山管理におけるガバナンスを強化するよう要請しました。
これは、7月29日火曜日、ジャカルタの大統領官邸複合施設でプラボウォ大統領との限定的な会談に出席した後、MIND IDのマロエフ・シャムソエディン大統領によって伝えられました。
「以前は、MIND IDとその保有メンバー全員の生産性を向上させるよう求められていただけです。また、良いガバナンスも求められています」と、ANTARAが報じたようにMaroef氏は述べています。
彼は、鉱物部門が国家資産として維持されなければならない主要な自然の富の1つであることを考えると、ガバナンスを改善することは重要であると述べた。
「この鉱物を含む良い統治は、私たちが世話をしなければならない、国家資産、私たちは世話をしなければならない、それが最も重要なことだ」と彼は言った。
プラボウォ大統領は火曜日、ジャカルタの大統領官邸で多数のMIND ID職員と限定的な会談を行った。さらに、マロエフはMIND IDのフアド・バワジエ大統領コミッショナーも出席した。
MIND ID自身は、2024年の利益が40.2兆ルピアで、2023年の27.5兆ルピアと比較して46%増加しました。
監査済みの2024会計年度の財務諸表では、MIND IDは前年比34.56%増の145.2兆ルピアの収益を計上しました。
同社の資産は259.2兆ルピアから292.1兆ルピアに増加したと記録されている。収益コストは90兆ルピアから124.6兆ルピアに増加し、すべての子会社の生産と下流の拡大に続いていました。
Manaef氏は、Good Mining Prattiyugaの実装は、同社の業績を強化するための主要な原動力となっていると述べた。彼によると、持続可能性はコンプライアンスであるだけでなく、長期的な戦略でもあります。
「私たちは、下流プログラムの付加価値を社会的および環境的を含むすべての当事者が感じることができるように、優れた鉱業ガバナンスに従って運営が行われるようにしようとしています」とMaroefは6月中旬に述べました。
2024年を通して、MIND IDはメンパワの製錬所グレードアルミナ精錬所(SGAR)フェーズI、銅精錬所、貴金属精錬所、石炭から人工グラファイトへの変換試験、無酸化シートなど、多くの戦略的プロジェクトを完了しました。
2025年、MIND IDは、メンパワのSGARフェーズIIの建設、東ハルマヘラのRKEF & HPAL施設の建設、貴金属製油所の最適化、グレシクでのPLTGの建設、タンジュンエニム-ケラマサン石炭輸送の改善を優先します。
同社はまた、スラウェシ島でインドネシア成長プロジェクト(IGP)ポマラア、IGPモロワリ、HPALソロワコの3つの戦略的ニッケルプロジェクトを開発し、国の電気自動車エコシステムの基盤を強化しました。
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