KUDUS-職業高校(SMK)の質の向上は、産業界のニーズの高まりに沿って時々進歩し続けています。
SMKの品質指標の1つは、SMK NU Ma'arif Kudusに適用されているような教師ファクトリー学習システムの適用によるものです。
学校は、金属製造の分野で教師ファクトリー学習を実施しており、さまざまな専門能力の生徒と教師が学校での練習に関与し、業界からの実際の仕事を完了することができます。
このティーシングファクトリーの学習を通じて、学生は業界からの実際の仕事を完了するために必要なハードスキルとソフトスキルを磨く貴重な機会と経験を獲得し、市場に成功裏に受け入れられます。
さらに、彼らが生産したさまざまな製品は、専門学校を卒業した後のキャリア開発に役立つ学生のポートフォリオの一部として注目されています。
ティーシングファクトリーの学習は、専門学校の生徒の質を向上させるだけでなく、学校にも利益をもたらし、その1つは毎年70億ルピアに達する製品販売からの追加収入です。
この収入は、学校運営の持続可能性を支援し、教師の福祉を向上させ、この学習プロセスに関わる学生に奨学金を提供するために使用されます。
優れたティーチンファクトリーを実現するには、業界との対外関係が必要です。
これは、カリキュラムの整合、教師と校長の能力の向上、業界標準に沿ったインフラの充実のために行われます。
専門学校卒業生のマーケティングに製品マーケティングへのアクセスを開くには、業界との関係も必要です。
このイニシアチブは、教師の能力を強化し、国際標準のインフラをサポートすることを目的としています。6年未満しか稼働していませんが、このティーシングファクトリーは毎年、金属製造の分野で有能な425人の卒業生を輩出することができ、労働吸収率は85%を超えています。
ポジティブなインパクトを生み出すことは、SMBCインドネシアの電力プログラムにとって見知らぬ人ではありません。
持続可能で測定可能なエンパワーメントプログラムとして、そして何百万人もの人々に重要な変化をもたらすことができます。
パワープログラムは、2011年以来、自己能力開発、金融リテラシー、ビジネス能力の向上、持続可能な生活の4つの主要な柱に焦点を当て、持続可能な社会的および環境的エンパワーメントを一貫して実行してきました。
1月から5月にかけて、電力プログラムは3,856の活動を通じて440万人以上の受益者に届きました。
「ダヤを通じてより有意義な変化をもたらすというSMBCインドネシアのビジョンの現れとして、私たちは常にジャルム財団とのコラボレーションなど、同じビジョンを持つパートナーと協力しています。私たちは共に、若い世代の人材育成に対する具体的な支援は、職業教育を通じた能力開発を通じて、学生、家族、周辺コミュニティの持続可能で有意義な社会的価値を創造する上で重要な役割を果たすと信じています」とSMBCインドネシアのヘノック・ムナンダル社長は述べています。
この支援は、インドネシアの専門学校の質を向上させるための企業と産業界の関与と相乗効果の明確な証拠です。
「SMK NU Ma'arif Kudusは、国内外の産業に吸収される金属製造部門の卒業生の労働吸収と収入を増やすことが期待されています」と、ジャルム財団教育サービスプログラムディレクターのプリマディセラドは述べています。
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