ジャカルタ - PT Bank Rakyat Indonesia(Persero)Tbkは、世界経済のダイナミクスの中で事業基盤を強化し続けています。BRIのヘリー・グナルディ社長のリーダーシップの下、同社は資金調達、質の高い信用分配、デジタル能力の向上、適切なリスク管理の適用、人材育成の両面でファンダメンタルズの強化に焦点を当てた長期的な成長戦略を確立しました。
この戦略は、市場のあらゆるセグメントの課題と機会に対応しながら、健康で持続可能で包括的な成長を遂げるというBRIのコミットメントの一環として実施されています。
ジャカルタ(30/04)で開催された2025年第1四半期のBRI財務業績記者会見で、ヘリー・グナルディは同社の戦略の1つは、低コスト資金またはCASAの成長を通じて主要な資金調達構造を強化することであると強調しました。「BRIは、資金調達の面で、特に現在および将来の両方でCASAに力を持たなければなりません。このため、BRIは、消費者セグメント、MSMEから卸売銀行セグメントにおける負債取得の強化に至るまで、CASAの成長を加速しています。BRIは、現在4,000万人以上の顧客が使用しているBRImoスーパーアプリを通じて非常に強力な小売取引エンジンを備えています」と彼は言いました。
ヘリー氏はまた、資金調達構造の強化は、BRIエコシステムにおけるデジタル統合、ネットワーク生産性、ビジネスシナジーと切り離すことはできないと述べた。
「BRIは、UIとUXスーパーアプリBRImoに対して高額な現金を提供します。生産性の強化は、CASA BRIの改善をサポートする重要なインフラストラクチャとして機能するQRISとAgenBRILinkの使用によっても行われます。さらに、質屋、PNMなどの子会社との相乗効果は、互いに支え合い、負債、特に貯蓄と当座預金を増やすことができる相乗効果を形成するために強化され続けるでしょう」と彼は説明しました。
BRIはまた、統合された方法で取引ニーズをサポートするように設計されたQlolaプラットフォームを通じて、法人顧客向けのデジタルソリューションを強化し続けています。このプラットフォームは、顧客がBRIエコシステム全体で金融活動を行うことを可能にするさまざまな機能を提供します。それに加えて、BRIは、MSMEファイナンスセグメント外のクレジット多様化戦略の一環として、住宅ローンやBRIguna(給与ローンベースのクレジット)などの商品の開発にも注力しています。
人的資源の開発は、適応性と競争力のある組織を構築する上で重要です。「人的資本は、BRIが最高の個人を適切な場所に、適切な人を適切な場所に配置する新しい経営陣の焦点です。人的資本の開発は、国内での訓練だけでなく、外国のビジネススクールでのフォローアップ教育プログラムによっても行われます」とヘリーは言いました。
リスク管理は、BRIの拡大戦略においても不可欠な要素です。これは、すべての成長イニシアチブが慎重に実施され続けることを保証するために重要です。「リスク管理は、リスクにノーと言う単なる制御機能ではありません。その代わりに、このアプローチは、ビジネスが健全に成長し発展し続けることができるように、リスクを適切に理解し、管理する方法であるべきです」とHery氏は述べています。
世界経済のダイナミクスが厳しい中、BRIグループは2025年第1四半期に13兆8,000億ルピアの純利益と資産2,098,23兆ルピアの年間5.49%増で好調な業績を記録しました。貸出は1,373兆6,600億ルピアに達し、MSMEの割合は81.97%または1,126兆2,000億ルピアに相当します。今後もBRIは、インドネシアのすべての顧客セグメントに包括的なサービスを提供するユニバーサルバンキングに向けて、その能力を開発し続けます。
参考までに、BRIの社長であるヘリー・グナルディは、2025年3月24日の年次株主総会で任命され、金融サービス機構から能力と妥当性の評価の承認を得た後、彼の立場で職務と機能を果たすことができます。(アドベロップメント)
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