ジャカルタ-PTキランプルタミナインターナショナル(KPI)は、2025年初頭に輝かしい石油流の運用実績を記録しました。
2025年第1四半期には、KPIの運用面で上昇傾向が示され、以前に設定された目標を上回りました。
KPIのHermansyah Y Nas ナスロン事務局長は、事業部門が処理する石油の総量に関連して、2025年3月まで、KPIの総取水量(RTI)の実現は7800万バレルであったと述べた。
この数字は、同社の作業計画と予算(RKAP)の目標である7,320万バレルを上回っています。
「これは、KPIが2025年3月までのRKAP目標の106%である石油数のパフォーマンスの達成を示しています」とHermansyahは土曜日にジャカルタで声明で述べました。
同じ成果は、KPI製油所が生産する価値のある製品(VVP)の量にも記録されています。
製油所で生産される石油製品の量は増加傾向を示しています。
彼によると、RTIと同様に、2025年3月までのVVPの実現も、設定された目標である6570万バレルを上回った。
「この数字は当初の目標である6,010万バレルを上回っており、2025年3月までにRKAPの目標である109%を破ることができたことを意味します」とHermansyah氏は述べています。
上記の成果の多くについて、彼はこれが2025年に始まるKPIにとって前向きなシグナルであると述べました。
「HSSEの側面に加えて、この成果は、製油所の信頼性を維持するKPIの能力によっても確実に達成できます。製油所の操業は、安全かつ円滑に運営され、所定の製品を生産できるようにしなければなりません」とHermansyah氏は述べています。
KPIは、操業計画における製油所の信頼性のパフォーマンスを測定するために、工場可用性率(PAF)インジケーターを使用します。
製油所のPAF値は、日常的および非日常的なメンテナンス(ターンアラウンド)、製油所のデジタル化、および資産完全性管理システム(AIMS)の実装を通じて、常に99%以上維持されています。
「2025年第1四半期のPAFの達成により、KPIは99.83%に達することができました。この数字は設定された目標を上回っています」とHermansyah氏は述べています。
彼は、製油所のパフォーマンスを評価する際のもう一つの重要な指標は、製油所での生産のためのエネルギー使用の強度指数またはエネルギー強度指数(EII)であると続けた。
2025年1月から3月の期間に、EII KPIの数値は106.18に達しました。
これらすべてのことに関して、Hermansyahは、今年の初めにKPIによって刻まれた成果が今後数ヶ月で改善されることを望んでいます。
彼によると、将来のパフォーマンスを向上させるための主要な鍵の1つは、KPIのすべての当事者間の良好な協力関係の構築と外部関係者の支援です。
「内部だけでなく利害関係者も、すべての当事者間の相乗効果と協力は、すべての課題に答えるための主要な資本となるでしょう」とHermansyah氏は述べています。
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