ジャカルタ-BUMNホールディングインドネシアマイニングインダストリーMIND IDは、鉱物および石炭セクターへの投資を最適化することにより、国の経済成長を最大8%促進するという政府の戦略的ステップをサポートしています。
取り組みの1つは、アナガタヌサンタラパワー投資管理庁(Danantara)と協力するために、多くの潜在的な戦略的プロジェクトを準備することです。
MIND IDの下流戦略プロジェクトの投資額は143億ドルに達し、メマワの製錬所グレードアルミナ精錬所フェーズ2、メンパワのアルミニウム製錬所拡張、グレシクの製錬所銅産業、ハルマヘラのEVバッテリーエコシステムで構成されています。
MIND IDのポートフォリオおよび事業開発担当ディレクター、ディロ・セノ・ウィダグド氏は、将来の国家経済成長の強さは、インドネシアが生産部門への戦略的投資を加速する能力に大きく依存していると述べた。
彼によると、インドネシアのソブリンウェルスファンドとしてのダナンタラの役割は、特に天然資源ベースの製造業部門において、優れたプロジェクトを奨励するために非常に重要です。
MIND IDは、インドネシアのより強い経済成長の向上に影響を与える多くの非常に効果的な長期投資計画を持っています。
「ダナンタラを通じて、これらの戦略的プロジェクトは、より質の高い経済成長を奨励しながら、適切なパートナーを見つけることができると信じています」と彼は4月22日火曜日に言いました。
ディロ氏は、インドネシアの鉱物・石炭部門にはまだ大きな成長スペースがあると強調した。
例えば、国家戦略商品管理者としてのMIND IDは、上流部門で強力な地位を占めており、石炭鉱物の付加価値を最大化し、原材料輸出への依存を減らしました。
ミッドストリーム側では、MIND IDグループは、特に電気自動車セクターやエネルギー転換において、世界の産業ニーズに合ったアルミニウム、銅、金、スズなどのさまざまな鉱物製品も生産しています。
しかし、Diloは、MIND IDは、増大する国内および国際的な需要に対応するために、生産能力をさらに高める必要があることを認識していることを強調しました。
インドネシアの国内産業部門にサプライチェーンを統合する努力が改善する中、ディロは、国内の鉱物製品の需要が増加し、MIND IDグループの生産能力拡大の余地をさらに拡大すると付け加えた。
Dilo氏は、MIND IDは潜在的なプロジェクトもマッピングしており、設備投資のニーズと投資収益率の予測について詳細な計算を行っていると付け加えた。
「MIND ID側からは十分な資本能力がありますが、将来的にダナンタラの評価となり得るパートナーシップがあることを願っています」と彼は付け加えました。
2025年までに、製錬所グレードアルミナ精錬所(SGAR)フェーズIIの拡張、銅製錬所と貴金属精錬所(PMR)施設の建設、ニッケル生産のためのロータリーキル電気炉(RKEF)製錬所の開発、電気自動車のバッテリー原料の供給のための高圧酸浸出(HPAL)施設の建設など、MIND IDグループ内で多くの戦略的プロジェクトが進行中です。2025年のRKAPドラフトの連結投資額は19.9兆ルピアに達しました。
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