フラードの期待、協同組合省は240,000人の協同組合監督者を訓練

協同組合省(ケメンコップ)協同組合監督担当副官、ハーバート・H・O・シアジアン(写真:アリス・ヌルジャニ/VOI)

ジャカルタ - 協同組合省(ケメンコップ)の協同組合監督担当副官、ハーバート・H・O・シアジアンは、インドネシア全土に広がる約80,000の赤と白の村の協同組合で働く240,000人の協同組合内部監督者がいると説明しました。

したがって、彼は、赤と白の村協同組合プログラムにおける監督訓練のために、1.2兆ルピアの追加予算があることを提案した。

ハーバートは、各協同組合には3人の内部監督者がおり、このトレーニングはリスク管理ベースの監督の基礎に関連する8〜10のトレーニングモジュール、マネーロンダリング防止の原則、透明性、説明責任、協同組合の財務諸表の理解を含む、5日間または約25時間のレッスン中に設計されていると説明しました。

「私は約5日間、はい5日間または5日間のトレーニング活動に言及しましたが、これは大人のための約25〜30時間のレッスンです、1人あたり約500万ルピア、これはトレーニング参加者としての数字です、彼は食べる必要があります、何が必要か、すべて、特にインドネシア全土で」と彼は4月16日水曜日のKemenkop-Aspenda記者会見で説明しました。

ハーバート氏は、このトレーニングは2025年8月から年末まで大規模に実施されるため、慎重で段階的な準備が必要であると述べた。

また、トレーニングプロセスはマスター・オブ・トレーナー(MoT)から始まり、トレーナー・トレーニング(ToT)が続き、トレーナーはそれぞれの地域で協同組合監督者を訓練すると説明しました。

「約5日間、約25時間のレッスン、約8モジュールまたは1頭あたり約10モジュールがあり、彼は5日間10モジュールを費やさなければなりません、それはあなたが5日間それに参加しなければならない1種類のトレーニングトレーニングに参加するのと同じです、そしてあなたは10モジュールを費やさなければなりません、そうです、あなたが食べるために費やさなければならないのと同じ費用、あなたが何のためにコーチに支払うか、500万ルピア、それはそれについてです」と彼は言いました。

ハーバートは、このトレーニングは、多数の協同組合と大幅な資金回転の可能性を考えると、発生する可能性のある不正行為や詐欺のリスクを最小限に抑えるための予測的なステップであると強調しました。

「リスク管理ベースの監督の基本に関連する能力を高めるために訓練されなければなりません、例えば、彼がどのように訓練されるか、またはそのようなマネーロンダリング防止を認識するかについて訓練されなければなりません、はい、それは彼によって訓練されなければなりません、なぜならこれはそこでお金のロンダリングがある可能性が非常に高いため、様々な種類があります」と彼は説明しました。

「したがって、私たちはまた、原則の遵守、そして財務諸表の透明性、説明責任を遵守しなければなりません、それは彼らがそれらの基礎を学ばなければならないということです、まあそれは約25時間を学び、約5日間を過ごします、1回のトレーニング、誰もがそのトレーニングを受けなければなりません」と彼は付け加えました。

協同組合の管理者および監督者の任命に関して、彼は、このプロセスは協同組合員の会議を通じて民主的に実施されたと説明した。協同組合のすべての管理者、監督者、およびメンバーは、地元の村のコミュニティから来なければなりません。一方、協同組合員は状況に応じており、各協同組合のニーズによって決定されます。

「すべての管理者、メンバーの監督者は地元の村のコミュニティであり、年次メンバー会議ではなく、メンバー会議から選ばれます」と彼は付け加えました。

ハーバートは、提案された1.2兆ルピアの予算は監督部門のみを対象としていると説明した、なぜなら赤と白の協同組合プログラムには他のいくつかの代理人がそれぞれの支援プログラムに関与しているからであり、全体的な予算ニーズははるかに大きくなる可能性がある。

「これは単なる監督のためです、なぜなら私は監督を保持しているからです、私のビジネスは監督されています。ここには4人の代理人、事業開発、才能、競争力、監督の代理人がいます」と彼は説明しました。

「(1.2兆ルピア)それは最低限であり、最低限であり、訓練のためだけのものです。それだけです。うわーニュースはラメニに違いない」と彼は付け加えた。