ジャカルタ - 協同組合省(ケメンコップ)は、村の経済を強化し、農村部で発生する様々な問題を解決するための努力として、70,000の赤と白の村の協同組合(Kop Des)を設立するという文脈で迅速に行動し続けています。
人口の多い主な収入源に基づいて各村に存在する可能性は、依然として66,002の村にある農林水産部門によって支配されています。
「多くの地元の優れた商品が、地域経済を活性化できる畜産、漁業、農業、観光部門などの協同組合を通じて村によって開発される可能性があるように」と協同組合省のアフマド・ザバディ長官は3月10日月曜日にメディアに声明で述べた。
彼は、各地域や村には確かに村の魅力として特定されている、または特定されるだろう地元の商品があると強調した。村の優れた商品の開発と事業規模は、統合されればより速く、より大きく、単独では運営されないので、協同組合は共同体の一連の共同事業として優れた商品を統合できるように存在しています。
「コップ・デを通じて、政府は村から始まる経済ノードを構築できると楽観的です。これにより、農村部で発生する極度の貧困のレベルを減らすことができると考えられています」とザバディは続けました。
ザバディ氏は、赤と白の村の協同組合は、必需品の出所/コンセント、安価な薬局(村の薬局)、協同組合オフィスアウトレット、協同組合貯蓄貸付ビジネスユニットのアウトレット(embrio Kop Bank)、村の診療所、冷蔵アウトレット、物流流通で管理することにより、村の経済の原動力になると付け加えた。
「もちろん、コップ・デ・メラ・プティの設立にあたっては、協同組合省は単独では運営できず、省庁や地方自治体からの相乗効果と協力支援が必要であり、若い世代を巻き込んで活動する」とザバディは述べた。
地方自治体との調整を通じて、協同組合省は協同組合と村の可能性のマッピング、協同組合モジュールの準備と社会化、そして制度支援を実施します。
セケメンコップは、70,000のコップ・デ・メラ・プティの形成に適用される3つのモデルスキーム、すなわち、第一に農村協同組合を持たない、または持っている村のための新しい協同組合を構築すること、第二に既存の協同組合を開発することによって既存の協同組合を開発することであると述べた。
「最後に、もはや活動していない村の協同組合の活性化による協同組合の活性化です」と彼は言いました。
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