YDBAと協力して、零細・中小企業省はサプライチェーンに参入するためのマイクロビジネス開発モデルの複製

零細・中小企業省のアリフ・ラーマン・ハキム長官。(写真:ドク。間)

ジャカルタ - 零細・中小企業省(MSME)は、ダルマ・バクティ・アストラ財団(YDBA)とともに、インドネシアの零細・中小企業(MSME)を産業サプライチェーンに参入できるように、インドネシアの零細・中小企業(MSME)を育成するモデルを複製し、開発しました。

零細・中小企業省のアリフ・ラーマン・ハキム長官は、これまでのところ、YDBAは零細・中小企業を育成するための良い方法を成功裏に実施しており、特に自動車産業においてサプライチェーンに参入するプロセスをもたらすことができると述べた。

「YDBAが自動車産業で開発したことは非常に現実的です。アストラのサプライチェーンの一部である多くの中小企業が出現し始めており、これは他の業界の例になる可能性があります」とアリフは1月6日水曜日に引用しました。

アリフ氏によると、これは政府、特にMSME省が、現在4.1%にしか触れていない産業サプライチェーンへのMSMEの参加率を高めるという大きなビジョンに沿ったものです。

「政府はまた、すでに大きく、サプライチェーンを持つSOEが外部からの輸入だけでなく、国内産業からのサプライチェーンの構築にも役立つことを望んでいます」とArif氏は述べています。

このため、アリフは、南スマトラ、リアウ、リアウ諸島、北スラウェシ、バリのMSME省のインキュベーションプログラムを通じて、YDBAによって実施されたMSME開発方法を採用する予定ですが、各地域の主要セクターに合わせて調整されています。

「これら5つの州は、今後5年間でパイロットプロジェクトとして使用できます。たとえば、ケプリでは、MSME省とYDBAの合意に応じて、漁業部門のダウンストリーミング、またはバリ島の観光部門に焦点を当てることができます」とアリフ氏は述べています。

アリフは、適切なコーチング方法を通じて、今後5年間で独立した起業家やMSME起業家がサプライチェーンに接続されることを望んでいます。

「サプライチェーンに関与するMSMEを輩出したい場合は、専門家が必要であり、YDBAモデルを見ることをお勧めします。特に産業技術の発展を理解する上で、同じ理解が必要です」と彼は続けた。

同じ機会に、YDBA理事会のラフマト・サムロ会長は、今日のMSMEセクターの弱点は、中小企業と大企業の間に強力なサプライチェーンの欠如であることを明らかにしました。このため、YDBAは零細・中小企業をサプライチェーンエコシステムに結びつけることに重点を置いています。

「YDBAがアストラの業界全体と行っていることは、まず小さな人を教育することであり、QCD(品質、コスト、配達)が引き上げられ、レベルが上がったら大きな業界に参入することができます。ただ紹介してから取り残さないでください」とサムロは言いました。

Samulo氏は、YDBAコーチング方法は、特に大企業の関与に関連する参照または例として使用できると強調した。

「今日では、ワークショップなど、かつては小規模だった多くの製造業が、今では大きな産業になり、過去には労働力は2〜3人しかなく、現在は60〜70人の労働者になり、機械も産業規模です。これは、私たちが零細・中小企業を大企業と結びつけた具体的な結果です」とSamulo氏は述べています。