協同組合・中小企業省 ポス・インドネシア・バングン 42 ポスブロック

テテン・マスドゥキ協同組合・中小企業大臣(写真:ケメンコップUKM)

ジャカルタ-協同組合中小企業省(Kemenkop UKM)は、PTポスインドネシア(ペルセロ)と協力して、公共の創造的な空間またはブロックポストを構築しています。初期段階では、国内のさまざまな場所に42のブロックポストが広がります。

協同組合・中小企業大臣(Menkop UKM)のTeten Masduki氏は、ブロックポストはPos Indonesiaの建築資産を利用して建設されると述べた。その後、Pos BlocはMSME製品によって満たされます。

「PT Posの並外れた施設と資産を、特にファッション、料理、工芸品ブランドにとって、MSMEのプロモーションの場として活用したいと考えています」と、Tetenは10月17日木曜日の書面による声明で述べています。

Teten氏は、PT Pos Indonesiaとの協力の拡大は、MSMEビジネスを殺す可能性のある近代的な店舗や小売業者の台頭に追いつくための協同組合中小企業省の戦略であると述べた。

PT Pos Indonesiaによって建設され開発されているMSMEセンターの数が増えるにつれて、MSME製品または地元ブランドの能力と市場シェアの増加を促進することが期待されています。

「また、売上高を増やし、地元のブランドがよりよく知られるように、地元のブランドを強化し、製品を販売するだけでなく、ブランド価値を高めることもできます」と彼は言いました。

一方、PT Pos Indonesiaの社長であるFaizal R. Djoemadi氏は、これまでに、ジャカルタ、メダン、スラバヤ、バンドンに、ポストブロックブランドのMSMEセンターになるために開発された4つの場所があると述べました。

「私たちは、MSME製品が外国製品によって管理されないように、第2都市と第3都市でこのブロックポストのようなビジネススキームを拡大したいと考えています。このブロックポストでは、すべて地元のブランドであり、外国の製品はありません」と彼は言いました。

PT Pos Indonesiaは、より代表的で現代的な販売のための屋台を提供することに加えて、支店のMSMEセンターを通じて、教育センターへのサービスセンターなど、いくつかの施設も用意しています。この戦略により、すべての零細・中小企業のニーズを促進し、容易に発展させることができると考えられています。

「私たちは、フルフィルメントセンターまたは倉庫に流通センターを用意しました。したがって、零細・中小企業は自社製品をそこ(MSMEセンター)に保管することができます」と彼は付け加えました。

ファイザル氏によると、PT Pos Indonesiaが実施したビジネス変革は、MSMEのアップグレードを奨励することに成功したと言われています。彼は、協同組合・中小企業省との協力を通じて、将来、より多くのMSMEが開発されることを望んでいます。

「大臣(テテン・マスドゥキ)のアイデアは、私たちが実施した変革に従っているので、歓迎します。協同組合・中小企業省の支援を受けた零細・中小企業と私たちを結びつけてくれたことに感謝します」と彼は言いました。