ジャカルタ - インドネシアでデジタル支援エコシステムとして10年間存在した後、キタビサは現在、PT Asuransi Jiwa Syariah Kitabisa(Asuransi Kitabisa)という名前で保険業界に正式に参入し、保険商品における相互ケアの精神を回復するという使命を果たしています。
キタビサ保険は、保険をそのルーツに戻すためのパイオニアとして、すなわち仲間のメンバー間の助けと相互ケアの実践として存在しています。キタビサ保険のブライアン・シルファナス最高経営責任者(CEO)は、保険の慣行は基本的に災害が発生したときにお互いの世話をする人々のグループであり、キタビサがデジタルプラットフォームで促進してきた助けと一致していると説明しました。
「キタビサ保険は、助けへの情熱を強調することで、保険業界に新しいアプローチをもたらします。保険は財政的リスクだけでなく、互いに助け合い、負担を分かち合うコミュニティを構築することに関する教育を提供します」と彼は10月9日水曜日にジャカルタのメディアに説明しました。
キタビサ保険は、2019年にサリングジャガという名前でキタビサの寄付者間のヘルププログラムから始まりました。その過程で、キタビサは善の架け橋となったプラットフォームとして、またインドネシアの人々のためのデジタルヘルプのフォーラムとして、2023年にPTアシュランシジワシャリアアマナギサを買収しました。
Asuransi Jiwa Syariah Amanah GithaはPT Asuransi Jiwa Syariah Kitabisaに社名を変更し、同社は許可を取得し、金融サービス機構(OJK)によって監督されています。ブライアン氏によると、Asuransi Kitabisaは、インドネシアの人々のデジタル支援の精神を橋渡ししてきた10年以上の経験を持つKitibisaエコシステムから強力な支援を受けています。
「キタビサ・グループのエコシステムの支援を受けて、キタビサ保険はヘルプベースの保護のより多くの選択肢を提供することにコミットしています。キタビサ保険の役割は、資金が透明に管理されることを保証することによって、会員のマンデートを維持することです」と彼は言いました。
キタビサ保険は、さまざまな市場深化戦略を必要とするインドネシアの保険業界の課題に答え、機会を捉えるためにここにいます。ASEAN保険監視報告書2022は、インドネシアにおける保険サービスの利用率は依然として1.4%の水準にあると報告しています。このポジションは、シンガポールが12.5%、マレーシアが3.8%、タイが4.6%を下回っています。
金融サービス機構(OJK)は、保険サービスの利用率が依然として低いことに伴い、インドネシアの保険残高が2022年末までに1,882,640ルピアの水準にあると指摘した。当局は、保険残高を2027年までに2,400,000ルピアに浸透させることを目標としています。
世界最大のイスラム教徒人口を抱える国としてのインドネシアは、イスラム金融の発展に大きな可能性を秘めています。イスラム保険商品も発売以来成長を続けています。
OJKは、シャリア生命保険資産が2022年に生命保険全般に5.6%貢献したと報告しました。一方、シャリア損害保険は3.7%の市場を占めています。
さらに、OJKは、シャリア生命保険の売上からの貢献の割合が11.8%に達したと報告しました。このポジションは、過去5年間の5.8%から大幅に増加しました。
インドネシアにおけるイスラム金融の大きな可能性は、キタビサ保険がシャリーアの原則に従ってサービスを提供することに貢献し、革新することを奨励しています。しかし、キタビサ保険は成長だけでなく、良いガバナンス、透明性、シャリーアの価値にも焦点を当てています。
ブライアンは、キタビサ保険は、会員との資金が信頼できる方法で管理されることを保証すると述べた。同社はデジタルテクノロジーを活用して、あらゆる段階で迅速かつ簡単なアクセスと透明性を提供しています。
「保険における相互ケアの精神を回復するという使命を持つキタビサ保険は、BASICの原則に基づいて製品を作成することにコミットしています。良い、シンプル、洗練された。契約のおかげで、助けてください(tabarru')。参加方法と請求プロセスを販売する製品の簡単なタイプ。助けの概念を具体的に視覚化するためにテクノロジーを使用しているため、洗練されています。キタビサ保険が、公正かつ透明に相互ケアの精神を橋渡しできることを願っています」と彼は説明しました。
キタビサ保険商品はシャリーアの原則に従って行われ、サリングジャガケルアルガという名前で純粋なシャリア生命保険商品から始まります。保護は、最大20億ルピアの補償オプションで利用可能です。補償だけでなく、キタビサ保険は、恵まれない会員のための財政計画支援に死体管理サービスも提供しています。この9か月で、2,000人以上の会員が参加しました。
「メンバーは、タバル基金の透明性を監視し、支援されたメンバーの数を監視し、請求をデジタルで処理することができます。また、災害に見舞われた場合、支援されるため、失うことはないと感じるメンバーからも肯定的な反応を受けましたが、そうでなければ、他のメンバーを助けることができます。ですから、私たちが強調しているのは助けの原則です」と彼は付け加えました。
キタビサ保険は、今後も前向きな成長を維持できると確信しています。この楽観主義は、キタビサ・グループのエコシステムと、インドネシアのシャリア経済マスタープランなどを通じたイスラム保険産業の発展に対する政府の支援と一致しています。
プラスの成長傾向は、2023年に年間ベースで35%増加して1,519億ルピアになった同社の総資産に反映されています。さらに、タバルの累積資金は前年比8%増の138億ルピアとなった。
キタビサ保険は、キタビサグループのエコシステムのサポートと、技術ベースの強化を通じたデジタル化の発展に沿って、前向きな成長傾向を継続できると楽観的です。キタビサ保険は、革新的な製品の存在が、仲間の会員間の助けの実践として保険をそのルーツに戻すことができると信じています。
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