ジャカルタ - プラボウォ・スビアント政権時代の国有企業省(BUMN)は、後に機関の長が率いるスーパーホールディングへの概念を変えると噂されています。
インドネシア大学のSOEオブザーバー、トト・プラノト氏は、SOEスーパーホールディングのアイデアは実際には古い概念であると述べた。彼は、この概念は、タンリ・アベンの時代のSOEのエンパワーメントのための国家大臣によって最初に開始されたと説明しました。
その時代、トトは続けて、BUMNスーパーホールディングの概念が立ち上げられました。その後、このアイデアは、ジョコ・ウィドド大統領(ジョコウィ)の政府の時代、リニ・スマルノの時代のSOEs大臣によって継続されました。
「1999年の後任のタンリ・アベン氏のSOEマスタープランに関連する文書では、実際にはSOE省/機関の長でもあるため、スーパーホールディングのアイデアはあまり新しいものではありません」と、10月8日火曜日にジャカルタで会ったとき、トトは言いました。
Toto氏は、スーパーホールディングは、1つのグループに属するいくつかの保有会社を監督する親会社であると説明しました。彼は、この概念はテマセク(シンガポール)やハザナ(マレーシア)などの国で実施されていると述べた。
さらに、スーパーホールディングの主な目標は、会社の業績を向上させ、市場価値の創造を可能にすることを目的として、いくつかの保有会社の株主としてであることである、と彼は述べた。
「したがって、例えば、プラボウォの次期大統領政権が後でこの機関の機能を復活させるのであれば、目標はSOEの競争力をさらに向上させる方法であると思います」と彼は説明しました。
スーパーホールディングの形成において、トロは続けて、もちろん多くの記録があります。まず、命名法が変更されれば、ガバナンスも変わると彼は言った。だからこそ、慎重に考える必要があります。
さらに、トトは経営陣の面で続けた。彼は、スーパーホールディングへのホールディングのリーダーシップは、ビジネス開発を理解している本当に専門家からのものでなければならないと言いました。
「実際、後で機関に入れられた人々は、実際には経歴、技術的能力、大企業を管理する運用能力を持っている人々であるという意味で。なぜなら、機関が実際に国内市場で競争できるだけでなく、グローバルに発展できることを願っているからです」と彼は言いました。
トト氏は、スーパーホールディングの設立が順調に進み、リーダーシップや機関の長が専門家の中から来れば、赤企業はより成長し、ビジネス部門を発展させることができると述べた。
「ですから、将来的には、すでに存在するSOEのさまざまな種類の保有を生みだし、価値創造をさらに大きくすることができる家が必要だと思います。
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