ジャカルタ - プラボウォ・スビアント次期大統領政権は、SOEs省に大規模な改革を実施していると噂されています。流通している計画の1つは、省庁の構造を機関または超保有に変更することです。
シニアエコノミストのピター・アブドラ氏は、この計画に同意したと述べた。彼によると、いくつかの先進国では、レッドプレート会社はスーパーホールディングの形をしています。
「それは本当に良いことです。それは実際には本当に良いです。多くの先進国におけるSOEの実践、それは超保有です。スーパーホールディングでは、SOEを純粋な企業にすることを意味します」と彼は10月3日木曜日にVOIに語った。
ピーター氏は、この改革はSOEをカバーしていた多くの最初の問題の解決策であると述べた。過度の官僚化への政治化など。
「(スーパーホールディングで)彼はよりプロフェッショナルであることが求められている。そこには政治的な委託はなく、明らかなのは、政府からの割り当てのない企業として本当に機能しているということです。彼はもはや政府のプログラムの延長線上にはいない」と彼は説明した。
ピーター氏は、これらの改革は、SOEのガバナンスを官僚的なアプローチから、ビジネスの純粋な考慮事項に焦点を当てたより企業指向に変える可能性があると述べた。
「私たちはもはや国有企業について聞くことはありませんし、国有企業が補助金をどのように負担しているかに耳を傾けることはもはやありません。国有企業は、企業としての機能をどのように果たすかに本当に焦点を当てています」と彼は言いました。
「私たちにとっての利点は何ですか?そのような方法での私たちにとっての利点は、国有企業が経済の原動力になることです。彼は本当に効率的に動くからです。はい、それは効率的である企業の民間部門の特徴です。国有企業はより効率的になるでしょう」と彼は続けた。
しかし、ピーターは、この改革には課題がないわけではないと言いました。彼は、これらの改革が成功したいのであれば、一貫して実施されなければならないと述べた。
「それは理解されなければなりませんが、そのスーパーホールディングは一貫していなければなりません。問題は、私たちがそれに対して準備ができていないことです。スーパーホールディングは簡単に言及できますが、その結果は私たちができるでしょうか?」と彼は言いました。
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