ジャカルタ-協同組合中小企業省(Kemenkop UKM)は、MSMEプレーヤーがより付加価値と高い生産性に変身するための5つの基盤を準備しています。
協同組合・中小企業大臣(Menkop UKM)のTeten Masduki氏は、将来の零細・中小企業(MSME)開発計画は生産性の向上による経済変革であると述べた。
MSMEアクターは、経済規模を達成し、ビジネスを運営する際に技術と革新を適用するために、協力フォーラムに統合することが奨励されています。
したがって、彼の党は、より付加価値が高く生産性の高いMSMEの変革に向けた5つの基盤を準備しました。第一に、起業家ハブの開始を通じて計画的な方法で全国比率を高めることです。
「第二に、協同組合に基づく農民と漁師の企業化、例えば小規模農家のアブラヤシプランテーションの1,000ヘクタール(ha)あたりの赤い食用油や、漁師協同組合のためのソーラープログラム(SOLUSI)を通じて、零細・中小企業の規模を強化することです」と、テテンは9月6日(金)の公式声明で述べた。
第三に、協同組合が管理する共同制作会社を通じた産業サプライチェーンスキームにおけるイノベーションと技術の強化です。第四に、包装ハウスサービスを通じた小規模零細企業製品の品質と競争力の向上です。
「第5の基盤は、人民ビジネスクレジット(KUR)クラスターを通じた資金調達革新、クレジットスコアリング、LPDB-KUMKMを通じた実物セクター協同組合の資金調達です」と彼は言いました。
Teten氏によると、これら5つの基盤は、インドネシアが先進国に行くための首都です。インドネシアは、ゴールデンインドネシア2045を達成するために、一人当たり所得を年間最大30,000米ドルに達することを目標としています。
「これは、MSMEによる雇用の質を97%向上させ、それを増やすことができるかもしれません」と彼は言いました。
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