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ジャカルタ - シニアエコノミストのライアン・キリアント氏は、PT Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia(LPEI)またはIndonesia Eximbankは、ほとんどが一般に知られているSOEとは異なる国有企業(BUMN)であると説明した。ライアン氏は、LPEIは財務省(Kemenkeu)の管理下にある国営企業であり、SOEs省ではないと述べた。

「SOEに挑戦させないでください、人々はこのLPEIがSOE省の下にあると考えています、たとえそうでなくても」とライアンは7月3日水曜日にジャカルタで言いました。

LPEIで発生した不良債権のケースに関して、ライアンはこれをGRCの原則、すなわち優れたコーポレートガバナンス(GCG)または優れたコーポレートガバナンス、リスク管理またはリスク管理、および合格した法律および規制の遵守を実施しなかったためであると評価しました。ライアンは、GRC原則の適用は、SOEs省および他の省庁の下でSOEの管理にとって非常に重要であると強調した。

「それがレシピです。(GRCの原則が)実施されれば、それは間違いなく良いパフォーマンスを発揮するだろう」とライアンは語った。

インドネシア銀行開発研究所のアソシエイトカレッジは、GRCの基本原則に従って変革に焦点を当てたSOEs省のステップを評価しました。これは、各BUMNによって実装されなければならないAkhlakコアバリューによって強化されています。

「SOEs省の下にあるSOEは良い労働文化的価値を持っています、Akhlak、それはクールですが、SOEs省の管理外にあるSOE、例えばLPEIは、SOEs省の監督外にあるので、Akhlakを使用しません」とライアンは続けました。

ライアン氏は、近年のSOEsのSOEの前向きな業績は、信頼できる取締役会やコミッショナーの選出と切り離すことはできないと述べた。ライアンは、国有銀行の取締役になるための要件がどれほど選択的であるかの例を挙げました。

「問題は、国有企業省外の国営企業にも、このような選考プロセスがないかということです。たとえそれが行われたとしても、それはゲームのルールに従っていますよね?」とライアンは尋ねました。

ライアンは、SOEの管理は簡単なことではないことを思い出させました。ライアン氏は、変革だけで多くの大きなブレークスルーを遂げたSOE省は、いくつかのSOEで依然として多くの問題に直面していると述べた。

「もちろん、SOEs省の監督下にあるものだけでも、すべてがうまくいったわけではなく、詐欺を犯している製薬SOEのような問題を抱えている人がまだいます」とライアンは言いました。


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