ダウンストリーム戦略、MIND ID鉱物商品付加価値プログラムを強化

図。(写真:ドク。間)

ジャカルタ-インドネシアの鉱業を保有する国営企業MIND IDは、2024年の下流戦略として鉱物商品付加価値プログラムを強化します。

MIND IDのヘンディ・プリオ・サントソ社長は、6月6日(木)にジャカルタで発表した声明で、MIND IDグループはインドネシアの鉱物商品の付加価値をさらに強化する下流プログラムに多くの戦略的プロジェクトを持っていると述べた。

MIND ID保有グループは、PT Aneka Tambang Tbk(ANTM)、PT Bukit Asam Tbk(PTBA)、PT Freeport Indonesia、PT Indonesia Asahan Alumarium、PT Timah Tbk(TINS)で構成されています。

これらの企業は、計画されているさまざまなプロジェクトを加速しています。

そのうちの1つは、中国最大のEVバッテリー会社であるコタモナリーアンペレックステクノロジー株式会社(CATL)との合弁段階に入ったアネカタンバン(ANTM)のドラゴンプロジェクトです。このプロジェクトは、高度な段階として、ロータリーキルン電気炉(RKEF)施設の建設のための準備と実現可能性調査(FS)段階に入ります。

さらに、PT Bukit Asam Tbk(PTBA)が実施する、物流輸送の制約を克服するための努力に焦点を当てたプロジェクトなど、他の戦略的プロジェクトもあります。PTBAは、他の輸送能力を開発することにより、これらの障害を克服するためのソリューションを積極的に開発しています。

「MIND IDは、インドネシアの経済発展への貢献として、鉱業のさまざまな下流戦略的プロジェクトに取り組むために最大限の努力を続けています」と、アンタラから引用されたヘンディは述べています。

ヘンディ氏は、パフォーマンスを改善するためのすべての積極的な努力は、事業運営をさらに強化し、MIND IDの州への貢献をさらに強化することが期待されていると続けた。

「私たちは一貫して継続的に肯定的なパフォーマンスを記録し続け、MIND IDの同国への貢献を奨励し続けます」と彼は再び言いました。

MIND IDがPT Aneka Tambang Tbkを通じて商品収益化の形で実施している、または実施している戦略的下流プロジェクト。その中には、EVバッテリープロジェクト、ドラゴンプロジェクト、タイタンプロジェクトがあり、電気自動車のバッテリーの生産における鉱物商品の使用を増やすことを目的としています。

その後、PT Bauksit Alumina Indonesia(PT BAI)または「Mempawah Project」が運営するアルミナグレード製錬所プロジェクト。AntamとInalumのコンソーシアムハシルプロジェクトは、インフラ開発と西カリマンタンのメンパワ地域における鉱物商品の付加価値の向上に焦点を当てています。

さらに、PT Bukit Asam Tbkは、南スマトラの石炭流通を支援するために鉄道輸送能力を増強することにより、「ロッキングロジスティクス」を通じて。

その後、この州の電力インフラを強化するために、PLTU Sumsel 8の500 KVの送電の建設を加速します。

PTBAはまた、このブラックゴールドの付加価値を高めるために、アノードシート、人工グラファイト、MEGなどの石炭誘導体事業開発プロジェクトにも参加しています。

一方、PTフリーポートインドネシアは「ダウンストリーミング拡張」を通じて、グラスバーグ鉱山からの鉱物精製能力を高めることを目的としたPTFI製錬所グレシック精錬施設の建設プロジェクトを実施しています。

一方、「外部生産能力」を持つPTインドネシアアサハンアルミニウムは、クアラタンジュンで生産能力の増強を行っています。

このプロジェクトには、ブラウンフィールドプロジェクトの戦略的パートナーが関与し、SGARプロジェクトのアルミナなどの主要原材料のサプライチェーンを最適化して、円滑な供給と生産効率を確保します。

一方、PT Timah Tbkは、効率と生産性を向上させるために採掘作業パターンを改善し、市場と付加価値を拡大するためにスズ金属下流製品を開発し、天然資源の利用を最大化するためにジルコンなどの付随するスズ鉱物の管理を最適化しました。