ジャカルタ - インドネシアの石油化学製品は、まだかなりの市場の可能性を秘めています。バリクパパン製油所開発マスタープラン(RDMP)プロジェクトを通じて、ガソリンと軽油シリーズの生産を増やすことに加えて、ペルタミナ国際製油所(KPI)は子会社のペルタミナバリクパパン製油所(KPB)を通じて石油化学製品も生産します。この生産はまた、石油化学事業におけるKPIの地位を強化するでしょう。
「石油化学生産ユニットの運営は、KPIにとって新しいものではありません」と、KPIのHermansyah Y Nasのコーポレートセクレタリー、4月20日(土曜日)は述べています。
以前、KPIはいくつかの既存の製油所で石油化学製品の生産ユニットも運営していました。
KPIには石油化学製品を生産した製油所があります。ポリタム(ポリプロピレンプルタミナ)を生産するRUプラジュユニットのポリプロピレン製油所、パラキシレンおよびベンゼンおよびその他の製品を生産するRUシラキャップユニットのパラキシレン製油所、およびプロピレンを生産するRUバロンガンユニットのOCU(オレフィン変換ユニット)製油所で構成される石油化学製油所の運用。
「バリクパパンRDMPプロジェクトが完了した後、国の燃料ニーズを満たすことに加えて、バリクパパン製油所は年間225,000トンのプロピレンの石油化学製品も生産します。この製品は、後に輸入製品の代替のためのバロンガンのニューポリプロピレン(PP)の肥料になります。ニューPPバロンガンは、プルタミナの関連会社であるポリタマプロピンドによって管理されています」とヘルマンシャは述べています。
これまでに26万バレルに達したバリクパパン製油所の処理能力は、1日あたり36万バレルに増加します。さらに、ユーロIIからユーロVへの燃料製品の品質の向上も重要です。
Hermansyah氏は、インドネシアの石油化学製品の市場はまだかなりの可能性を秘めていると述べた。改革者研究所のデータによると、ペルタミナと他の民間部門が所有する現在の製油所の設備容量は、国の石油化学ニーズを満たすことができませんでした。国内の石油化学ニーズの約70%は、輸入から満たさなければなりません。
バリクパパン製油所の処理能力の増強に加えて、バリクパパン製油所の石油化学生産ユニットの運用は、人材能力の開発も支援します。
「石油化学生産ユニットの運用は、バリクパパン製油所で新しいものとなり、これは確かに石油化学生産ユニットをすでに持っている他の製油所ユニット労働者から石油化学生産ユニットをどのように運営するかについての知識を移転する手段となるでしょう」とHermansyah氏は結論付けました。
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